தளவாட மேலாண்மை மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி

Supplier Scorecard Calculator

On-time Deliveries

Total Deliveries

என்றால் என்ன Supplier Scorecard Calculator?

▾

சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு என்பது செயல்திறன் மேலாண்மை கருவியாகும், இது பல பரிமாணங்களில் சப்ளையர் செயல்திறனின் முக்கிய அம்சங்களை முறையாக அளவிடுகிறது, கண்காணிக்கிறது மற்றும் மதிப்பெண்களை வழங்குகிறது - தரம், விநியோகம், செலவு, சேவை மற்றும் நிலைத்தன்மை. ஒரு சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கால்குலேட்டர், கொள்முதல் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலி குழுக்களுக்கு சப்ளையர் செயல்திறனை புறநிலையாக அளவிட உதவுகிறது, எடையுள்ள கூட்டு மதிப்பெண்களை உருவாக்குகிறது, சரியான நடவடிக்கை தேவைப்படும் குறைவான செயல்திறன் கொண்ட சப்ளையர்களை அடையாளம் காணவும் மற்றும் மூலோபாய ஆதார முடிவுகளுக்கு சப்ளையர்களை தரவரிசைப்படுத்தவும் உதவுகிறது. ஸ்கோர்கார்டு பல அளவீடுகளை ஒரே செயல்திறன் குறியீட்டில் ஒருங்கிணைக்கிறது, இது பல்வேறு வகையான பொருட்களை வழங்கக்கூடிய சப்ளையர்கள் முழுவதும் நியாயமான, தரவு சார்ந்த ஒப்பீடுகளை செயல்படுத்துகிறது. எடையிடப்பட்ட பரிமாணங்கள் வணிக முன்னுரிமைகளை பிரதிபலிக்கின்றன: ஒரு தரத்தை மையமாகக் கொண்ட உற்பத்தியாளர் தரத்தை 40% இல் எடைபோடலாம், அதே சமயம் செலவு-மையப்படுத்தப்பட்ட சில்லறை விற்பனையாளர் விலை போட்டித்தன்மையை 35% இல் எடைபோடலாம். ஸ்கோர்கார்டு தரவு சப்ளையர் பிரிவு முடிவுகளை இயக்குகிறது: மூலோபாய கூட்டாளர்கள் (விருப்பமான நிலை மற்றும் தொகுதி பொறுப்புகளைப் பெறும் சிறந்த செயல்திறன்), நிபந்தனை சப்ளையர்கள் (மேம்பாடு தேவைப்படும் நடுத்தர அடுக்கு), மற்றும் வெளியேறும் வேட்பாளர்கள் (குறைந்த செயல்திறன் கொண்டவர்கள் படிப்படியாக வெளியேற்றப்படுகிறார்கள்). வழக்கமான ஸ்கோர்கார்டுகள் (மாதாந்திர அல்லது காலாண்டு) செயல்திறன் போக்குகளில் சப்ளையர்களுக்குத் தெரிவுநிலையைக் கொடுக்கின்றன மற்றும் முன்னேற்றத்தை ஊக்குவிக்கின்றன. சப்ளையர்களுடன் காலாண்டு வணிக மதிப்புரைகளில் (QBRs) ஸ்கோர்கார்டுகளைப் பகிர்வது சிறந்த நடைமுறையாகும் - தெளிவான, அளவிடக்கூடிய இலக்குகளைக் கொண்ட சப்ளையர்கள் புகார் அழைப்புகளை மட்டும் பெறுபவர்களை விட 20-40% வேகமாக மேம்படுத்துகிறார்கள். முக்கிய அளவீடுகளில் பின்வருவன அடங்கும்: உள்வரும் தர விகிதம் (ஒரு மில்லியனுக்கு குறைபாடுகள் அல்லது % ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்டது), நேர டெலிவரி (OTD) விகிதம், முன்னணி நேரத்தை கடைபிடித்தல், பதிலளிக்கும் தன்மை (தர சிக்கலை ஒப்புக்கொள்ளும் நாட்கள்), விலை நிர்ணயம் மற்றும் நிலைத்தன்மை/இணக்க அளவீடுகள்.

DigiCalcs delivers precision-engineered tools for engineers and STEM professionals.

சூத்திரம்

▾

f(x)

பரிமாண மதிப்பெண் = (உண்மையான மதிப்பு/இலக்கு மதிப்பு) × 100, 100க்கு வரம்பிடப்பட்டது
எடையுள்ள மதிப்பெண் = Σ(பரிமாண மதிப்பெண் × பரிமாண எடை %)
ஒட்டுமொத்த சப்ளையர் மதிப்பீடு = எடையுள்ள மதிப்பெண் (0–100 அளவுகோல்)
டெலிவரி ஸ்கோர் = (சரியான நேர டெலிவரிகள் / மொத்த டெலிவரிகள்) × 100
தர மதிப்பெண் = ((1 - குறைபாடு விகிதம்) / (1 - இலக்கு குறைபாடு விகிதம்)) × 100
இடர் மதிப்பெண் = f(ஒற்றை மூல சார்பு, புவியியல் செறிவு, நிதி நிலைத்தன்மை)

மாறி விளக்கம்

▾

குறியீடு	அலகு	விவரிப்பு
DS_i	—	DS_i அளவுருவானது சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கணக்கீட்டில் ஒரு முக்கிய அளவு உள்ளீட்டைக் குறிக்கிறது, அதன் நிலையான அலகில் அளவிடப்படுகிறது மற்றும் கணித சூத்திரத்தின் மூலம் கணக்கிடப்பட்ட முடிவை நேரடியாக பாதிக்கிறது.
W_i	—	W_i அளவுருவானது சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கணக்கீட்டில் ஒரு முக்கிய அளவு உள்ளீட்டைக் குறிக்கிறது, அதன் நிலையான அலகில் அளவிடப்படுகிறது மற்றும் கணித சூத்திரத்தின் மூலம் கணக்கிடப்பட்ட முடிவை நேரடியாக பாதிக்கிறது.
WS	—	WS அளவுருவானது சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கணக்கீட்டில் ஒரு முக்கிய அளவு உள்ளீட்டைக் குறிக்கிறது, அதன் நிலையான அலகில் அளவிடப்படுகிறது மற்றும் கணித சூத்திரத்தின் மூலம் கணக்கிடப்பட்ட முடிவை நேரடியாக பாதிக்கிறது.
OTD%	—	OTD% அளவுரு என்பது சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கணக்கீட்டில் ஒரு முக்கிய அளவு உள்ளீட்டைக் குறிக்கிறது, அதன் நிலையான அலகில் அளவிடப்படுகிறது மற்றும் கணித சூத்திரத்தின் மூலம் கணக்கிடப்பட்ட முடிவை நேரடியாக பாதிக்கிறது.
PPM	—	PPM அளவுருவானது சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கணக்கீட்டில் ஒரு முக்கிய அளவு உள்ளீட்டைக் குறிக்கிறது, அதன் நிலையான அலகில் அளவிடப்படுகிறது மற்றும் கணித சூத்திரத்தின் மூலம் கணக்கிடப்பட்ட முடிவை நேரடியாக பாதிக்கிறது.
SCAR	—	SCAR அளவுரு என்பது சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கணக்கீட்டில் ஒரு முக்கிய அளவு உள்ளீட்டைக் குறிக்கிறது, அதன் நிலையான அலகில் அளவிடப்படுகிறது மற்றும் கணித சூத்திரத்தின் மூலம் கணக்கிடப்பட்ட முடிவை நேரடியாக பாதிக்கிறது.

எப்படி Supplier Scorecard Calculator

▾

1உங்கள் வணிகத்துடன் தொடர்புடைய 4-6 செயல்திறன் பரிமாணங்களை வரையறுக்கவும்: தரம், விநியோகம், செலவு, முன்னணி நேரம், பதிலளிக்கக்கூடிய தன்மை, நிலைத்தன்மை.
2மூலோபாய முன்னுரிமைகளின் அடிப்படையில் ஒவ்வொரு பரிமாணத்திற்கும் எடைகளை ஒதுக்கவும் - எடைகள் 100% ஆக இருக்க வேண்டும்.
3ஒவ்வொரு அளவீட்டிற்கும் இலக்குகளை அமைக்கவும்: எ.கா., 99% OTD, <500 ppm குறைபாடு விகிதம், மேற்கோள் காட்டப்பட்டதில் ±10% க்குள் முன்னணி நேரம்.
4அளவீட்டு காலத்திற்கு (மாதாந்திர அல்லது காலாண்டு) உண்மையான செயல்திறன் தரவை சேகரிக்கவும்.
5ஒவ்வொரு பரிமாண ஸ்கோரையும் (உண்மையான / இலக்கு) × 100 ஆகக் கணக்கிடவும், 100 இல் மூடவும்.
6ஒட்டுமொத்த எடையுள்ள மதிப்பெண்ணைப் பெற, ஒவ்வொரு பரிமாண மதிப்பெண்ணையும் அதன் எடை மற்றும் கூட்டுத்தொகையால் பெருக்கவும்.
7சப்ளையர் வகைப்படுத்த: 85–100 = விருப்பமானது, 70–84 = அங்கீகரிக்கப்பட்டது, 50–69 = நிபந்தனை, <50 = ஆபத்தில்.

தீர்க்கப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகள்

▾

எடுத்துக்காட்டு 1உற்பத்தி சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு

கொடுக்கப்பட்டது:96, 0.35, 92, 0.3, 88, 0.2, 95, 0.15

முடிவு:எடையுள்ள மதிப்பெண்: (96×0.35)+(92×0.30)+(88×0.20)+(95×0.15) = 33.6+27.6+17.6+14.25 = 93.05 → விருப்பமானது

93.05/100 என்ற கூட்டு மதிப்பெண் இந்த சப்ளையரை 'விருப்பம்' என வகைப்படுத்துகிறது - நீண்ட கால ஒப்பந்தங்கள், புதிய தயாரிப்பு மேம்பாட்டு ஒத்துழைப்பு மற்றும் திறன் முன்பதிவு ஒப்பந்தங்களுக்கு தகுதியுடையது.

எடுத்துக்காட்டு 2சில்லறை சப்ளையர் மதிப்பெண் அட்டை - CPG

கொடுக்கப்பட்டது:94, 96.5, 99.1, 88, 72

முடிவு:ஒட்டுமொத்த எடை: 91.2/100 → டெலிவரி கொடியுடன் அங்கீகரிக்கப்பட்டது; லீட் டைம் கடைப்பிடிப்பதில் திருத்த நடவடிக்கை தேவை

வலுவான தரம் மற்றும் விலைப்பட்டியல் அளவீடுகள், ஆனால் லீட் டைம் அனுசரிப்பு (88%) 95% இலக்கை விட குறைவாக உள்ளது. திருத்தும் செயல் திட்டம் தேவை — 90 நாள் முன்னேற்ற சாளரம் சாத்தியமான தொகுதி மாற்று சப்ளையருக்கு மாற்றும் முன்.

எடுத்துக்காட்டு 3சப்ளையர் பிரிவு வெளியீடு

கொடுக்கப்பட்டது:[{'name': 'Alpha Corp', 'score': 95}, {'name': 'Beta Mfg', 'score': 78}, {'name': 'Gamma Ltd', 'score': 52}, {'name': 'Delta Co', 'score': 41}]

முடிவு:விருப்பமானது: ஆல்பா (95); அங்கீகரிக்கப்பட்டது: பீட்டா (78); நிபந்தனை: காமா (52); ஆபத்தில்/வெளியேறு: டெல்டா (41)

ஸ்கோர்கார்டு தரவு உந்துதல் பிரிவை செயல்படுத்துகிறது. Alpha Corp விருப்பமான தொகுதி மற்றும் மூலோபாய கூட்டாண்மையைப் பெறுகிறது. டெல்டா கோ செயல்திறன் குறைபாட்டின் முறையான அறிவிப்பைப் பெறுகிறது - சப்ளையர் வெளியேறும் செயல்முறைக்கு முன் 60 நாள் குணப்படுத்தும் காலம்.

எடுத்துக்காட்டு 4தரமான மதிப்பெண் கணக்கீடு

கொடுக்கப்பட்டது:45, 50000, 500

முடிவு:உண்மையான PPM = 45/50,000 × 1,000,000 = 900 ppm; தர மதிப்பெண் = (500/900) × 100 = 55.6 — வாசலுக்குக் கீழே

உண்மையான 900 பிபிஎம் மற்றும் 500 பிபிஎம் இலக்கு 55.6/100 தர மதிப்பெண்ணை மட்டுமே தருகிறது. இது ஒட்டுமொத்த எடையுள்ள ஸ்கோரை கணிசமாக இழுத்து, சப்ளையர் கரெக்டிவ் ஆக்ஷன் கோரிக்கையை (SCAR) தூண்டும்.

நடைமுறை பயன்பாடுகள்

▾

🏗️

வருடாந்திர சப்ளையர் விருது திட்டங்களுக்கான சப்ளையர் செயல்திறனை மதிப்பிடும் கொள்முதல் மேலாளர்கள், தொழில்முறை மற்றும் பகுப்பாய்வு சூழல்களில் சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கால்க்கிற்கான முக்கியமான பயன்பாட்டுப் பகுதியைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றனர்.

🔬

சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கணக்கீடுகள், துல்லியமான சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கணக்கீடுகள் தகவலறிந்த முடிவெடுத்தல், மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் செயல்திறன் மேம்படுத்தல் ஆகியவற்றை நேரடியாக ஆதரிக்கும் தொழில்முறை மற்றும் பகுப்பாய்வு சூழல்களில், சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கால்கிற்கான முக்கியமான பயன்பாட்டுப் பகுதியைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும், இடர் குறைப்புக்கான தரவு-உந்துதல் இரட்டை-ஆதார முடிவுகளை எடுக்கும் விநியோகச் சங்கிலி இயக்குநர்கள்.

📊

உள்வரும் தரப் போக்குகள் மற்றும் SCAR மூடல் விகிதங்களைக் கண்காணிக்கும் தர பொறியாளர்கள், தொழில்முறை மற்றும் பகுப்பாய்வு சூழல்களில் சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கால்க்கிற்கான முக்கியமான பயன்பாட்டுப் பகுதியைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்துகின்றனர், அங்கு துல்லியமான சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கணக்கீடுகள் தகவலறிந்த முடிவெடுத்தல், மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் செயல்திறன் மேம்படுத்தல் ஆகியவற்றை நேரடியாக ஆதரிக்கின்றன.

🏥

துல்லியமான சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கணக்கீடுகள் தகவலறிந்த முடிவெடுத்தல், மூலோபாய திட்டமிடல் மற்றும் செயல்திறன் மேம்படுத்தல் ஆகியவற்றை நேரடியாக ஆதரிக்கும் தொழில்முறை மற்றும் பகுப்பாய்வு சூழல்களில் சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கால்க்கிற்கான முக்கியமான பயன்பாட்டுப் பகுதியைப் பிரதிநிதித்துவப்படுத்தும் வகை மேலாளர்கள், விலை நிலைகளை ஆதரிப்பதற்காக ஸ்கோர்கார்டு தரவைப் பயன்படுத்தி புதுப்பித்தல்களை பேச்சுவார்த்தை நடத்துகின்றனர்.

சிறப்பு நிகழ்வுகள்

▾

{'case': 'ஒற்றை-மூல சப்ளையர்கள்', 'குறிப்பு': "ஒற்றை-மூல சப்ளையர்களுக்கு மேம்படுத்தப்பட்ட ஸ்கோர்கார்டு கண்காணிப்பு தேவைப்படுகிறது — ஒரு 'நிபந்தனை' ஒற்றை-மூல சப்ளையர் கூட வெளியேறும் கொள்கையைப் பொருட்படுத்தாமல் அவசர இரட்டை-ஆதாரத் தகுதி தேவைப்படுகிறது, ஏனெனில் நீங்கள் வெளியேற முடியாது. ஒற்றை ஆதாரத்தின் நிலை அதிகரிக்க வேண்டும்."}. சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கால்கில், சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு முடிவுகளை விளக்கும் போது இந்தக் காட்சிக்கு கூடுதல் எச்சரிக்கை தேவை. நிலையான சூத்திரம் இந்த விளிம்பில் உள்ள அனைத்து காரணிகளையும் முழுமையாகக் கணக்கிடாது, மேலும் துணை பகுப்பாய்வு அல்லது நிபுணர் ஆலோசனைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கப்படலாம். சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கணக்கீடுகள் தரமற்ற பகுதிக்குள் வரும்போது, அனுமானங்களை ஆவணப்படுத்துதல், உணர்திறன் பகுப்பாய்வுகளை இயக்குதல் மற்றும் மாற்று முறைகளுடன் குறுக்கு-குறிப்பு முடிவுகள் ஆகியவை தொழில்முறை சிறந்த நடைமுறையில் அடங்கும்.

சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கால்கில் உள்ள மிகப் பெரிய அல்லது சிறிய உள்ளீட்டு மதிப்புகள் தள்ளப்படலாம்

சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கால்கில் உள்ள மிகப் பெரிய அல்லது சிறிய உள்ளீட்டு மதிப்புகள், வழக்கமான இயக்க வரம்புகளுக்கு அப்பால் சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கணக்கீடுகளைத் தள்ளலாம். கணித ரீதியாக செல்லுபடியாகும் போது, தீவிர உள்ளீடுகளின் முடிவுகள் யதார்த்தமான சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு காட்சிகளை பிரதிபலிக்காது மற்றும் எச்சரிக்கையுடன் விளக்கப்பட வேண்டும். தொழில்முறை சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு அமைப்புகளில், தீவிர மதிப்புகள் பெரும்பாலும் அளவீட்டு பிழைகள், வழக்கத்திற்கு மாறான நிலைமைகள் அல்லது கூடுதல் பகுப்பாய்விற்கு தகுதியான எட்ஜ் கேஸ்களைக் குறிக்கின்றன. ஒற்றை தீவிர-கேஸ் கணக்கீடுகளை நம்பாமல் நம்பத்தகுந்த உள்ளீட்டு வரம்புகளில் முடிவுகள் எவ்வாறு மாறுகின்றன என்பதைப் புரிந்துகொள்ள உணர்திறன் பகுப்பாய்வைப் பயன்படுத்தவும்.

{'case': 'தொடக்க/புதிய சப்ளையர் ஸ்கோரிங்', 'குறிப்பு': "புதிய சப்ளையர்கள் அவர்களின் முதல் 6 மாதங்களில், மாற்றியமைக்கப்பட்ட எடைகள் மூலம் மதிப்பெண் பெற்றிருக்க வேண்டும், அவை பதிலளிப்பு மற்றும் சரிசெய்தல் செயல் வேகத்தை வலியுறுத்துகின்றன — அவர்களின் தரம் மற்றும் விநியோக அடிப்படை இன்னும் நிறுவப்பட்டு வருகிறது. .மாதாந்திர மதிப்பாய்வுகளுடன் 'நடைமுறை ஸ்கோர்கார்டை' பயன்படுத்தவும்." சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கால்கில், சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு முடிவுகளை விளக்கும் போது இந்தக் காட்சிக்கு கூடுதல் எச்சரிக்கை தேவை. நிலையான சூத்திரம் இந்த விளிம்பில் உள்ள அனைத்து காரணிகளையும் முழுமையாகக் கணக்கிடாது, மேலும் துணை பகுப்பாய்வு அல்லது நிபுணர் ஆலோசனைக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கப்படலாம். சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கணக்கீடுகள் தரமற்ற பகுதிக்குள் வரும்போது, அனுமானங்களை ஆவணப்படுத்துதல், உணர்திறன் பகுப்பாய்வுகளை இயக்குதல் மற்றும் மாற்று முறைகளுடன் குறுக்கு-குறிப்பு முடிவுகள் ஆகியவை தொழில்முறை சிறந்த நடைமுறையில் அடங்கும்.

சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்ட் கால்க் குறிப்பு தரவு

▾

மதிப்பெண் வரம்பு	வகைப்பாடு	செயல்கள்	தொகுதி கொள்கை
90-100	விருப்பமான/மூலோபாயமானது	நிச்சயதார்த்தத்தை விரிவுபடுத்துதல், விருப்பமான ஆதாரம்	அளவை அதிகரிக்கவும் அல்லது வைத்திருக்கவும்
80–89	அங்கீகரிக்கப்பட்டது	தொடரவும், போக்குகளைக் கண்காணிக்கவும்	தற்போதைய அளவை பராமரிக்கவும்
70–79	நிபந்தனை	CAP தேவை, 90 நாள் மதிப்பாய்வு	பிடி, குறைப்பு மதிப்பீடு
60-69	ஆபத்தில்	SCAR வழங்கப்பட்டது, இரட்டை மூல	குறைக்க, மாற்று தகுதி
<60	தகுதியற்றவர்/வெளியேறு	முறையான அறிவிப்பு, மாற்றம் திட்டம்	நிரலிலிருந்து வெளியேறு

அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்

▾

சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கால்குலேட்டர் கணக்கீடுகளின் சூழலில் இது மிகவும் முக்கியமானது, துல்லியமானது முடிவெடுப்பதை நேரடியாக பாதிக்கிறது. பல தொழில்களில் உள்ள வல்லுநர்கள், அனுமானங்களைச் சரிபார்க்கவும், செயல்முறைகளை மேம்படுத்தவும் மற்றும் பொருந்தக்கூடிய தரநிலைகளுடன் இணங்குவதை உறுதிப்படுத்தவும் துல்லியமான சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டு கால்குலேட்டர் கணக்கீடுகளை நம்பியிருக்கிறார்கள். அடிப்படை முறையைப் புரிந்துகொள்வது, முடிவுகளைச் சரியாகப் புரிந்துகொள்ள பயனர்களுக்கு உதவுகிறது மற்றும் கூடுதல் பகுப்பாய்வு எப்போது உத்தரவாதமளிக்கப்படலாம் என்பதைக் கண்டறிய உதவுகிறது.

தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான தவறுகள்

▾

💡

நிபுணர் குறிப்பு

உங்கள் முதல் 20 சப்ளையர்களுக்கான காலாண்டு சப்ளையர் வணிக மதிப்புரைகளை (QBRs) ஸ்கோர்கார்டை நிகழ்ச்சி நிரலாகப் பயன்படுத்தி இயக்கவும். சந்திப்புக்கு 5 நாட்களுக்கு முன்பு ஸ்கோர்கார்டைப் பகிரவும், இதன் மூலம் சப்ளையர்கள் விளக்கங்கள் மற்றும் செயல் திட்டங்களுடன் தயார்படுத்தப்படுவார்கள் - தற்காப்பு ஆச்சரியங்கள் அல்ல. QBRகள் ஒரு வழி மெட்ரிக்கை கூட்டு முன்னேற்ற உரையாடலாக மாற்றும்.

⭐

உங்களுக்கு தெரியுமா?

உலகின் மிகக் கடுமையான சப்ளையர் ஸ்கோர்கார்டுகளில் ஒன்றாக ஆப்பிள் பரவலாகக் கருதப்படுகிறது - அவர்களின் சப்ளையர் பொறுப்புத் திட்டம் தொழிலாளர், சுற்றுச்சூழல் மற்றும் பாதுகாப்பு பரிமாணங்களில் ஆண்டுதோறும் 600 சப்ளையர்களுக்கு மேல் தணிக்கை செய்கிறது. ஸ்கோர்கார்டு வரம்புகளை சந்திக்கத் தவறியதற்காக ஆப்பிள் அதன் அங்கீகரிக்கப்பட்ட பட்டியலிலிருந்து டஜன் கணக்கான சப்ளையர்களை நீக்கியுள்ளது, மிகப்பெரிய, மிகவும் முக்கியமான சப்ளையர்கள் கூட செயல்திறன் விளைவுகளிலிருந்து விலக்கு அளிக்கப்படவில்லை என்பதை நிரூபிக்கிறது.

Regional Guides

▾

🇺🇸 US▾

அமெரிக்க வழக்கமான அலகுகள் மற்றும் தரங்களைப் பயன்படுத்துகிறது

🇬🇧 UK▾

மெட்ரிக் அல்லது பிரிட்டிஷ் தரங்களைப் பயன்படுத்தலாம்

🇪🇺 EU▾

EU/SI மரபுகளைப் பின்பற்றுகிறது

குறிப்புகள்

📖கடினத்தன்மை:நடுத்தரம்

Accuracy-checked

Reviewed October 2026

Our methodology

வாராந்திர கணித உதவிக்குறிப்புகளைப் பெறுங்கள்

ஒவ்வொரு வாரமும் கால்குலேட்டர் உதவிக்குறிப்புகளைப் பெறும் 12,000+ சந்தாதாரர்களுடன் சேரவும்.

🔒

100% இலவசம்

பதிவு தேவையில்லை

✓

துல்லியமான

சரிபார்க்கப்பட்ட சூத்திரங்கள்

⚡

உடனடி

தட்டச்சு செய்யும்போது முடிவுகள்

📱

மொபைல் தயார்

அனைத்து சாதனங்கள்