என்றால் என்ன Safety Stock Calculator?
▾
பாதுகாப்பு இருப்பு என்பது நிச்சயமற்ற இரண்டு ஆதாரங்களிலிருந்து பாதுகாப்பதற்காக முன்னணி நேரத்தில் எதிர்பார்க்கப்படும் தேவைக்கு அப்பால் வைத்திருக்கும் கூடுதல் இருப்பு ஆகும்: தேவை மாறுபாடு (வாடிக்கையாளர்கள் எதிர்பார்த்ததை விட அதிகமாக வாங்குகிறார்கள்) மற்றும் விநியோக மாறுபாடு (எதிர்பார்த்ததை விட தாமதமாக வழங்குபவர்கள்). இது இந்த ஏற்ற இறக்கங்களை உள்வாங்கும் ஒரு இடையகமாக செயல்படுகிறது, தேவை அதிகரிக்கும் போது அல்லது ஏற்றுமதி தாமதமாகும்போது ஏற்படும் ஸ்டாக்அவுட்களைத் தடுக்கிறது. தேவைப்படும் பாதுகாப்பு இருப்பு அளவு, தேவை மற்றும் முன்னணி நேரம் எவ்வளவு மாறுபடும், எவ்வளவு காலம் நிரப்புதல் முன்னணி நேரம் மற்றும் வணிகம் எவ்வளவு உயர்ந்த சேவை நிலையை பராமரிக்க விரும்புகிறது என்பதைப் பொறுத்தது. பாதுகாப்பு ஸ்டாக் இல்லாமல், முன்னணி நேரத்தில் சராசரி தேவையில் செயல்படும் ஒரு வணிகமானது கோட்பாட்டளவில் 50% நேரத்தை சேமித்து வைக்கும் - அனைத்து முன்னணி நேர சுழற்சிகளிலும் பாதி தேவை சராசரியை விட அதிகமாக இருப்பதைக் காணும் மற்றும் நிரப்புதல் வருவதற்கு முன்பு சரக்குகளைக் குறைக்கும். பாதுகாப்புப் பங்கு இந்த நிகழ்தகவை இலக்கு சேவை நிலைக்குத் தள்ளுகிறது: 95% என்றால் 5% முன்னணி நேரச் சுழற்சிகளில் மட்டுமே பங்குகள் நிகழ்கின்றன; 99% என்பது 1% சுழற்சிகளில் ஸ்டாக்அவுட்களைக் குறிக்கிறது. பாதுகாப்பு பங்கு அளவு மற்றும் சேவை நிலை ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான இந்த உறவு, ஒவ்வொரு சேவை நிலைக்கும் இசட்-ஸ்கோர் (நிலையான விலகல்களின் எண்ணிக்கை) புள்ளியியல் இயல்பான விநியோகத்தைப் பின்பற்றுகிறது. பாதுகாப்பு இருப்பு விலை உண்மையானது - இது சரக்குகளில் இணைக்கப்பட்ட மூலதனம், நுகரப்படும் சேமிப்பு இடம் மற்றும் குறைந்த அடுக்கு ஆயுளைக் கொண்ட தயாரிப்புகளுக்கான வழக்கற்றுப் போகும் அபாயத்தைக் குறிக்கிறது. இந்த செலவை ஸ்டாக்அவுட்களின் விலையுடன் எடைபோட வேண்டும்: இழந்த விற்பனை, அவசர விரைவு கட்டணம், உற்பத்தி வேலையில்லா நேரம் மற்றும் வாடிக்கையாளர் உறவு பாதிப்பு. உகந்த பாதுகாப்பு பங்கு நிலை இந்த செலவுகளை சமன் செய்கிறது, மேலும் ஒரே வணிகத்தில் உள்ள வெவ்வேறு SKUக்கள் அவற்றின் விளிம்பு விவரம், தேவை மாறுபாடு மற்றும் ஸ்டாக்அவுட் விளைவுகளைப் பொறுத்து மிகவும் வேறுபட்ட உகந்த பாதுகாப்பு பங்கு நிலைகளைக் கொண்டிருக்கலாம். நவீன சரக்கு மேம்படுத்தல் மென்பொருள் (ப்ளூ யோண்டர், கினாக்சிஸ், o9 தீர்வுகள்) பாதுகாப்பு பங்கு நிலைகளை SKU-இருப்பிட மட்டத்தில் மாறும் வகையில் கணக்கிடுகிறது, தேவை முறைகள் மாறும்போது மற்றும் முன்னணி நேரங்கள் மாறும்போது அவற்றைப் புதுப்பிக்கிறது. இந்த அமைப்புகள் நூறாயிரக்கணக்கான SKU களில் ஒரே நேரத்தில் பாதுகாப்புப் பங்குத் தேர்வுமுறையை நிர்வகிக்க முடியும், இது கைமுறையாகக் கணக்கிடுவது சாத்தியமற்றது.
DigiCalcs delivers precision-engineered tools for engineers and STEM professionals.
சூத்திரம்
▾
பாதுகாப்பு பங்கு சூத்திரம் (புள்ளிவிவர முறை):
SS = Z × σ_dLT
எங்கே:
Z = சேவை நிலை Z-ஸ்கோர் (நிலையான சாதாரண அட்டவணையில் இருந்து)
σ_dLT = முன்னணி நேரத்தில் தேவையின் நிலையான விலகல்
நிலையான முன்னணி நேரத்திற்கு:
σ_dLT = σ_d × √LT
SS = Z × σ_d × √LT
மாறி முன்னணி நேரம் மற்றும் மாறி தேவைக்கு:
σ_dLT = √(LT̄ × σ_d² + d̄² × σ_LT²)
SS = Z × √(LT̄ × σ_d² + d̄² × σ_LT²)
எளிய விநியோக முறை:
SS = சராசரி தினசரி தேவை × பாதுகாப்பு நாட்கள்
செயல்பட்ட உதாரணம் (புள்ளிவிவரம்):
d̄ = 100 அலகுகள்/நாள், σ_d = 20 அலகுகள்/நாள்
LT̄ = 10 நாட்கள், σ_LT = 2 நாட்கள், Z (95% SL) = 1.645
σ_dLT = √(10 × 20² + 100² × 2²) = √(4,000 + 40,000) = √44,000 = 209.8
பாதுகாப்பு பங்கு = 1.645 × 209.8 = 345 அலகுகள்மாறி விளக்கம்
▾
| குறியீடு | பெயர் | அலகு | விவரிப்பு |
|---|---|---|---|
| Z | Z-ஸ்கோர் | dimensionless | இலக்கு சேவை நிலைக்கு தொடர்புடைய நிலையான இயல்பான விநியோக மதிப்பு (1.645 = 95%, 2.326 = 99%) |
| σ_d | தேவை நிலையான விலகல் | units/day | தினசரி தேவை மாறுபாட்டின் புள்ளிவிவர அளவீடு - வரலாற்று தினசரி விற்பனைத் தரவிலிருந்து கணக்கிடப்படுகிறது |
| σ_LT | முன்னணி நேர நிலையான விலகல் | days | சப்ளையர் டெலிவரி நேரத்தின் மாறுபாடு - வரலாற்று கொள்முதல் ஆர்டர் ரசீது தரவிலிருந்து கணக்கிடப்படுகிறது |
| LT̄ | சராசரி முன்னணி நேரம் | days | கொள்முதல் ஆர்டரில் இருந்து கையிருப்பில் இருக்கும் பொருட்களின் சராசரி நாட்கள் |
| σ_dLT | முன்னணி நேரத்தின் போது தேவை Std Dev | units | நிரப்புதல் முன்னணி நேர சாளரத்தின் போது தேவை மற்றும் முன்னணி நேரத்தின் ஒருங்கிணைந்த மாறுபாடு |
| SS | பாதுகாப்பு பங்கு | units | மாறுபாட்டை உள்வாங்குவதற்கும் ஸ்டாக்அவுட்களுக்கு எதிராக பாதுகாப்பதற்கும் எதிர்பார்க்கப்படும் தேவைக்கு மேல்-முன்னணியின் போது தாங்கல் இருப்பு வைக்கப்பட்டுள்ளது |
எப்படி Safety Stock Calculator
▾
- 1உங்கள் இலக்கு சேவை அளவைத் தேர்வு செய்யவும் - ஒரு முன்னணி நேர சுழற்சியின் போது கையிருப்பு இல்லாத நிகழ்தகவு. பொதுவான இலக்குகள்: குறைந்த-விளிம்பு அல்லாத முக்கியமான பொருட்களுக்கு 90%, நிலையான சில்லறை/இ-காமர்ஸ் 95%, உற்பத்தி-முக்கியமான அல்லது உயர்-விளிம்பு பொருட்களுக்கு 99%. நிலையான சாதாரண அட்டவணையைப் பயன்படுத்தி Z-ஸ்கோராக மாற்றவும்.
- 2வரலாற்று விற்பனைத் தரவிலிருந்து சராசரி தினசரி தேவையைக் கணக்கிடுங்கள் - நிலையான தயாரிப்புகளுக்கு குறைந்தபட்சம் 90 நாட்கள் தரவைப் பயன்படுத்தவும்; சராசரியைக் கணக்கிடுவதற்கு முன், அறியப்பட்ட தேவைப் போக்குகளை சரிசெய்யவும்.
- 3தினசரி தேவையின் (σ_d) நிலையான விலகலைக் கணக்கிடவும் - இது தேவை மாறுபாட்டை அளவிடுகிறது. உயர் σ_d என்பது கணிக்க முடியாத தேவை மற்றும் அதிக பாதுகாப்பு இருப்பு தேவைப்படுகிறது. அளவீட்டு காலத்தில் உங்கள் தினசரி விற்பனைத் தரவின் நிலையான விலகலாக σ_d ஐக் கணக்கிடுங்கள்.
- 4கொள்முதல் ஆர்டர் வரலாற்றிலிருந்து சராசரி லீட் டைம் மற்றும் லீட் டைம் மாறுபாட்டை (σ_LT) தீர்மானிக்கவும் - கடந்த 12 மாதங்களில் ஒவ்வொரு ஆர்டருக்கும் PO இடம் மற்றும் சரக்குகளுக்கு இடையே உள்ள நாட்களின் எண்ணிக்கையை பதிவு செய்யவும்; சராசரி மற்றும் நிலையான விலகல் கணக்கிட.
- 5பொருத்தமான சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தி முன்னணி நேரத்தில் தேவையின் நிலையான விலகலைக் கணக்கிடவும் - முன்னணி நேரம் சீரானதாக இருந்தால் எளிய சூத்திரத்தைப் (σ_d × √LT) பயன்படுத்தவும்; தேவை மற்றும் முன்னணி நேரம் இரண்டும் கணிசமாக வேறுபடும் பட்சத்தில் முழு சூத்திரத்தைப் பயன்படுத்தவும்.
- 6புள்ளியியல் பாதுகாப்பு ஸ்டாக் அளவைப் பெற Z-ஸ்கோரை σ_dLT ஆல் பெருக்கவும் - இது முன்னணி நேரத்தில் எதிர்பார்க்கப்படும் தேவைக்கு மேல் மற்றும் அதற்கு அப்பால் இடையகமாக வைத்திருக்க வேண்டிய அலகுகளின் எண்ணிக்கையாகும்.
- 7பாதுகாப்புப் பங்குச் செலவு (அலகுகள் × யூனிட் விலை × ஹோல்டிங் ரேட்) ஸ்டாக்அவுட் விலையால் நியாயப்படுத்தப்படுகிறதா என்பதைச் சரிபார்க்கவும் - குறைந்த மதிப்புள்ள பொருட்களுக்கு, எளிமையான நிலையான பாதுகாப்பு நாட்கள் அணுகுமுறை போதுமானதாகவும் நிர்வகிக்க எளிதாகவும் இருக்கலாம்.
தீர்க்கப்பட்ட எடுத்துக்காட்டுகள்
▾
மிதமான தேவை மாறுபாட்டுடன் 14 நாள் முன்னணி நேரத்தில், 92 யூனிட் பாதுகாப்பு இருப்பு 95% பாதுகாப்பை வழங்குகிறது. இது $10/யூனிட் விலையில் $920 இடையக இருப்பைக் குறிக்கிறது - 75-யூனிட்/நாள் விற்பனைப் பொருளின் மீது கையிருப்பைத் தவிர்ப்பதற்கான பயனுள்ள முதலீடு.
தேவை மற்றும் முன்னணி நேர மாறுபாடு இரண்டும் 99% சேவை மட்டத்தில் பெரிய பாதுகாப்புப் பங்குகளை இயக்குகின்றன. பாதுகாப்பு ஸ்டாக்கில் உள்ள $244,100 ($100/யூனிட்) உற்பத்தி வரி நிறுத்தத்தின் விலையால் நியாயப்படுத்தப்படுகிறது - பொதுவாக வாகன உற்பத்தியில் ஒரு மணி நேரத்திற்கு $10,000–$50,000.
அழிந்துபோகக்கூடிய பொருட்களுக்கு, பாதுகாப்பு இருப்பு, அடுக்கு-வாழ்க்கை கழித்தல் முன்னணி நேரத்தை விட அதிகமாக இருக்கக்கூடாது. இங்கே, 7-நாள் அடுக்கு வாழ்க்கை மற்றும் 3-நாள் லீட் டைம் வரம்பு பாதுகாப்பு இருப்பு அதிகபட்சமாக 4 நாட்களுக்கு தேவை - ஷெல்ஃப் ஆயுள் தடையானது புள்ளிவிவர உகந்ததை மீறுகிறது.
σ_d (25) d̄ (10) ஐ விட அதிகமாகும் போது, மாறுபாட்டின் குணகம் 250% - மிகவும் மாறக்கூடிய தேவை. 22.6× சராசரி தேவையின் பாதுகாப்பு இருப்பு, இந்த SKU ஐ நிறுத்துவதற்கு அல்லது மேக்-டு-ஸ்டாக் செய்வதற்குப் பதிலாக ஆர்டர் செய்வதற்குப் பரிசீலிக்கப்பட வேண்டும் என்பதைக் குறிக்கிறது.
நடைமுறை பயன்பாடுகள்
▾
சில்லறைச் சங்கிலி வாங்குவோர் தங்கள் நிரப்புதல் அமைப்புகளில் குறைந்தபட்ச பங்கு அளவுகளை அமைக்க பாதுகாப்புப் பங்கு கணக்கீடுகளைப் பயன்படுத்துகின்றனர், உச்ச பருவத்தில் சப்ளையர் முன்னணி நேரங்கள் நீட்டிக்கப்பட்டாலும் கூட, ஷெல்ஃப் கிடைக்கும் இலக்குகள் எட்டப்படுவதை உறுதி செய்கிறது.
மருந்து நிறுவனங்கள், செயலில் உள்ள மருந்துப் பொருட்கள் (APIகள்) மற்றும் முடிக்கப்பட்ட பொருட்களுக்கான பாதுகாப்புப் பங்குகளை தனித்தனியாகக் கணக்கிடுகின்றன, FDA விநியோக பாதுகாப்பு வழிகாட்டுதல்களுக்கு இணங்க முக்கியமான மருந்துகளுக்கு 60-90 நாட்கள் பாதுகாப்பு இருப்பு வைத்திருக்கின்றன.
சப்ளையர் இடையூறு உற்பத்தியை நிறுத்தும் ஒரே மூலக் கூறுகளுக்கான பாதுகாப்புப் பங்கை வாகன உற்பத்தியாளர்கள் பராமரிக்கின்றனர் - 2021 செமிகண்டக்டர் பற்றாக்குறை, சில்லுகளுக்கான போதிய பாதுகாப்பு இருப்பு இல்லாததால், வாகனத் தொழிலில் $210 பில்லியன் இழப்பு ஏற்பட்டுள்ளதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது.
ஈ-காமர்ஸ் 3PLகள் புதிய வாடிக்கையாளர்களுடன் தங்களுடைய ஆன்போர்டிங் செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக பாதுகாப்புப் பங்குத் தேவைகளைக் கணக்கிடுகின்றன, வாடிக்கையாளர்களின் தேவை வரலாறு மற்றும் இலக்கு சேவை நிலை ஆகியவற்றின் அடிப்படையில் பாதுகாப்புப் பங்கு நிலைகளைப் பரிந்துரைக்கின்றன.
சிறப்பு நிகழ்வுகள்
▾
இடைவிடாத தேவை (பெரும்பாலான நாட்களில் தேவை பூஜ்ஜியமாக அவ்வப்போது கூர்முனை) மீறுகிறது
இடைவிடாத தேவை (பெரும்பாலான நாட்களில் எப்போதாவது ஸ்பைக்குகளுடன் தேவை பூஜ்ஜியமாக இருக்கும்) நிலையான பாதுகாப்பு பங்கு சூத்திரங்களின் அடிப்படையிலான இயல்பான விநியோக அனுமானத்தை மீறுகிறது. 150% க்கு மேல் மாறுபாட்டின் குணகம் கொண்ட SKU களுக்கு, க்ராஸ்டனின் முறை (தேவை அதிர்வெண் மற்றும் தேவை அளவுக்கான தனி முன்னறிவிப்புகள்) அல்லது எதிர்மறை பைனாமியல் விநியோக மாதிரியை மிகவும் துல்லியமான பாதுகாப்பு பங்கு கணக்கீட்டிற்குக் கவனியுங்கள்.
விளம்பர நிகழ்வுகள் தற்காலிக தேவை அதிகரிப்புகளை உருவாக்குகின்றன, அவை புள்ளிவிவரங்களை மீறுகின்றன
விளம்பர நிகழ்வுகள் புள்ளியியல் பாதுகாப்பு பங்கு இடையகங்களை மூழ்கடிக்கும் தற்காலிக தேவை ஸ்பைக்குகளை உருவாக்குகின்றன - கருப்பு வெள்ளி நிகழ்வின் போது 3× தேவை அதிகரிப்பு சில மணிநேரங்களுக்குள் சாதாரண மாறுபாட்டிற்கான அளவிலான பாதுகாப்புப் பங்கைக் குறைக்கும். அடிப்படை தேவை மாறுபாட்டிற்கான அளவிலான பாதுகாப்பு பங்கு நிலைகளால் உறிஞ்சப்படாமல், வழக்கமான பாதுகாப்புப் பங்குகளின் மேல் ஒரு தனி முன்னோக்கி வாங்குதலாக விளம்பர சரக்கு திட்டமிடப்பட வேண்டும்.
பல-இருப்பிட இருப்புச் சேகரிப்பு பாதுகாப்புப் பங்குகளை முழுவதும் பகிர அனுமதிக்கிறது
பல-இருப்பிட சரக்குக் குவிப்பு பாதுகாப்புப் பங்குகளை ஒவ்வொன்றிலும் தனித்தனியாக வைத்திருக்காமல் பல இடங்களில் பகிர அனுமதிக்கிறது. ரிஸ்க் பூலிங் கோட்பாட்டின் கீழ், ஒரு மையக் கிடங்கில் இருந்து N இடங்களில் தேவையை வழங்குவதற்குத் தேவையான பாதுகாப்பு இருப்பு, N தனித்தனி கிடங்குகளுக்கான பாதுகாப்பு இருப்புக்கு சமமாக √N ஆல் வகுக்கப்படுகிறது - இது குறிப்பிடத்தக்க சேமிப்பைக் குறிக்கிறது. இதனால்தான் மையப்படுத்தப்பட்ட விநியோக மாதிரிகள் பரவலாக்கப்பட்ட மாதிரிகளை விட குறைந்த மொத்த பாதுகாப்பு இருப்புடன் செயல்பட முடியும்.
சேவை நிலை மற்றும் தேவை மாறுபாட்டின் அடிப்படையில் பாதுகாப்பு பங்கு (σ_d = 20 அலகுகள்/நாள், LT = 14 நாட்கள்)
▾
| சேவை நிலை | Z-ஸ்கோர் | பாதுகாப்பு பங்கு (அலகுகள்) | கூடுதல் சரக்கு விலை $10/யூனிட் |
|---|---|---|---|
| 90% | 1.282 | 96 அலகுகள் | $960 |
| 95% | 1.645 | 123 அலகுகள் | $1,230 |
| 97% | 1.881 | 141 அலகுகள் | $1,410 |
| 98% | 2.054 | 154 அலகுகள் | $1,540 |
| 99% | 2.326 | 174 அலகுகள் | $1,740 |
| 99.5% | 2.576 | 193 அலகுகள் | $1,930 |
| 99.9% | 3.090 | 231 அலகுகள் | $2,310 |
அடிக்கடி கேட்கப்படும் கேள்விகள்
▾
பாதுகாப்பு பங்குக்கும் இடையக பங்குக்கும் என்ன வித்தியாசம்?
பாதுகாப்பு பங்கு மற்றும் இடையக பங்கு ஆகியவை பெரும்பாலும் ஒன்றுக்கொன்று மாற்றாக பயன்படுத்தப்படுகின்றன. சில விநியோகச் சங்கிலி கட்டமைப்புகளில், அவை வேறுபடுகின்றன: பாதுகாப்புப் பங்கு என்பது குறிப்பாக தேவை மற்றும் வழங்கல் மாறுபாட்டிற்கு எதிரான புள்ளிவிவர இடையகத்தைக் குறிக்கிறது, அதே சமயம் இடையகப் பங்குகள் மற்ற காரணங்களுக்காக வைத்திருக்கும் மூலோபாய இருப்புகளையும் உள்ளடக்கியிருக்கும் (இடையூறு தயாரிப்பு, விளம்பர நிகழ்வுகள், சப்ளையர் இடர் தடுப்பு). பெரும்பாலான நடைமுறை சரக்கு மேலாண்மை சூழல்களில், விதிமுறைகள் ஒரே பொருளைக் குறிக்கின்றன - ஸ்டாக்அவுட்களைத் தடுக்க எதிர்பார்க்கப்படும் தேவைக்கு மேல் கூடுதல் இருப்பு வைக்கப்பட்டுள்ளது.
ஸ்டாக்அவுட் அபாயத்தை அதிகரிக்காமல் பாதுகாப்புப் பங்கைக் குறைப்பது எப்படி?
பாதுகாப்பு கையிருப்பை உந்துவிக்கும் மூல காரணங்களை நிவர்த்தி செய்வதன் மூலம் குறைக்கலாம்: சிறந்த தேவை முன்னறிவிப்பு மற்றும் தேவையை மென்மையாக்குவதன் மூலம் தேவை மாறுபாட்டைக் குறைத்தல்; சப்ளையர் நம்பகத்தன்மையை மேம்படுத்துவதன் மூலம் அல்லது மிகவும் நிலையான சப்ளையர்களுக்கு மாறுவதன் மூலம் முன்னணி நேர மாறுபாட்டைக் குறைக்கவும்; நேயர்ஷோர், உள்ளூர் பாதுகாப்பு பங்கு அல்லது சப்ளையர் முன்னணி நேர பேச்சுவார்த்தை மூலம் சராசரி முன்னணி நேரத்தை குறைக்கவும்; மேலும் ஆபத்தை மீண்டும் சப்ளையர்களுக்கு மாற்றும் விற்பனையாளரால் நிர்வகிக்கப்படும் சரக்கு அல்லது சரக்கு ஏற்பாடுகளைப் பயன்படுத்தவும். இந்த மூல காரணங்களைத் தீர்க்காமல் பாதுகாப்பு இருப்பைக் குறைப்பது ஸ்டாக்அவுட் அதிர்வெண்ணை அதிகரிக்கிறது.
அனைத்து SKUக்களும் ஒரே சேவை நிலை இலக்கைக் கொண்டிருக்க வேண்டுமா?
இல்லை — சேவை நிலை இலக்குகள் SKU லாபம், கையிருப்பு விளைவு மற்றும் வாடிக்கையாளர் முக்கியத்துவம் ஆகியவற்றால் வேறுபடுத்தப்பட வேண்டும். கடுமையான ஸ்டாக் அவுட் விளைவுகளைக் கொண்ட உயர்-விளிம்பு, வேகமாக நகரும் பொருட்கள் (போட்டியாளர்களுக்கு விற்பனையை இழந்தது) 97-99% சேவை நிலைகளுக்கு உத்தரவாதம் அளிக்கிறது. குறைந்த-விளிம்பு, மெதுவாக நகரும் பொருட்கள், பின் ஆர்டர்கள் ஏற்கத்தக்கவையாக 90-95% உத்தரவாதம். சில வணிகங்கள் ABC வகைப்பாட்டை அடுக்கு சேவை நிலைகளுக்குப் பயன்படுத்துகின்றன: A-உருப்படிகள் 99%, B-உருப்படிகள் 97%, C-உருப்படிகள் 95%. இந்த அடுக்கு அணுகுமுறை போர்ட்ஃபோலியோ முழுவதும் மொத்த சரக்கு செலவை மேம்படுத்துகிறது.
சுழற்சி சேவை நிலை மற்றும் நிரப்பு விகிதம் என்ன?
சுழற்சி சேவை நிலை (CSL) - பாதுகாப்பு பங்கு கணக்கீடுகளில் பயன்படுத்தப்படும் சேவை நிலை - ஒரு முன்னணி நேர சுழற்சியின் போது கையிருப்பு இல்லாத நிகழ்தகவு ஆகும். நிரப்பு விகிதம் என்பது பங்குகளில் இருந்து உடனடியாக திருப்தி அடையும் தேவையின் சதவீதமாகும் (பின் ஆர்டர் அல்லது இழந்த விற்பனை இல்லை). இவை வெவ்வேறு அளவீடுகள்: 95% CSL என்பது 95% நிரப்பு வீதத்தைக் குறிக்காது. நிரப்புதல் விகிதம் எப்போதும் CSL ஐ விட அதிகமாக இருக்கும், ஏனெனில் ஒரு சுழற்சியில் உள்ள தேவையின் பெரும்பகுதி ஸ்டாக்அவுட் நிகழ்வுக்கு முன் வழங்கப்படும் (ஒன்று ஏற்பட்டால்). தேவை மாறுபாட்டைப் பொறுத்து 97-99% நிரப்பு விகிதங்கள் 90-95% CSLகளுக்கு ஒத்திருக்கும்.
லீட் டைம் குறைப்பு பாதுகாப்பு பங்குகளை எவ்வாறு பாதிக்கிறது?
லீட் டைம் குறைப்பு பாதுகாப்புப் பங்குகளுடன் சக்திவாய்ந்த சதுர-மூல உறவைக் கொண்டுள்ளது - முன்னணி நேரத்தை பாதியாகக் குறைப்பது பாதுகாப்புப் பங்கை √2 (29%) குறைக்கிறது, 50% அல்ல. இருப்பினும், முன்னணி நேரத்தைக் குறைப்பது மறுவரிசைப் புள்ளியின் (ஒரு நேரியல் உறவு) தேவையின் போது-முன்னணி-நேரக் கூறுகளை நேரடியாகக் குறைக்கிறது. ஒருங்கிணைந்த, முன்னணி நேரத்தை பாதியாக குறைப்பது மொத்த சரக்குகளை (பாதுகாப்பு பங்கு + சுழற்சி பங்கு) கணிசமாக குறைக்கிறது. இதனால்தான் சப்ளையர் முன்னணி நேரத்தைக் குறைக்கும் மெலிந்த சப்ளை செயின் முன்முயற்சிகள் கூட்டு சரக்கு குறைப்பு நன்மைகளை வழங்குகின்றன.
போதிய பாதுகாப்பு கையிருப்பின் மறைக்கப்பட்ட செலவுகள் என்ன?
போதிய பாதுகாப்புப் பங்குச் செலவுகள் இழந்த விற்பனையைத் தாண்டி நீண்டுள்ளது: அவசர அவசரக் கட்டணங்கள் (கடலுக்குப் பதிலாக விமான சரக்கு, பிரீமியம் ஆதாரம்) 5-10× சாதாரண சரக்குச் செலவு ஆகும்; உதிரிபாக ஸ்டாக்அவுட்களில் இருந்து உற்பத்தி வேலையில்லா நேரம் $10,000–$100,000/மணிநேரம் உற்பத்தியில் செலவாகும்; மீண்டும் மீண்டும் ஸ்டாக்அவுட்களில் இருந்து வாடிக்கையாளர் விலகல் நீண்ட கால வாழ்நாள் மதிப்பு தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது; மற்றும் உள் செயல்பாட்டு சீர்குலைவு (அவசர வாங்கும் பணியாளர்கள் நேரம், தீயணைப்பு) ஆகியவை நிலையான ஸ்டாக்அவுட் செலவு கணக்கீடுகளில் அரிதாகவே கைப்பற்றப்படுகின்றன. ஒரு முழுமையான பாதுகாப்பு பங்கு செலவு-பயன் பகுப்பாய்வு இந்த மறைக்கப்பட்ட செலவுகள் அனைத்தையும் உள்ளடக்கியிருக்க வேண்டும்.
பாதுகாப்புப் பங்குகளில் நேர விதியின் வர்க்கமூலம் என்ன?
லீட் நேரத்துடன் பாதுகாப்பு பங்கு அளவுகள் எப்படி இருக்கும் என்பதை நேர விதியின் வர்க்கமூலம் விவரிக்கிறது. புள்ளியியல் தேவை மாறுபாடு காலங்களின் வர்க்க மூலத்துடன் (சுயாதீனமான தினசரி கோரிக்கைகளின் சீரற்ற நடைப் பண்புகளைப் பின்பற்றி) குவிவதால் இது நிகழ்கிறது. நடைமுறை உட்குறிப்பு: முன்னணி நேரத்தை 14 நாட்களில் இருந்து 28 நாட்களாக அதிகரிப்பது பாதுகாப்பு இருப்பை 41% அதிகரிக்கிறது, 100% அல்ல - மற்றும் முன்னணி நேரத்தை 28 முதல் 14 நாட்கள் வரை குறைப்பது பாதுகாப்பு இருப்பை 29% குறைக்கிறது.
தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான தவறுகள்
▾
- !நிலையான விலகலுக்குப் பதிலாக பாதுகாப்புப் பங்குகளை அமைக்க சராசரி தேவையைப் பயன்படுத்துதல் - பாதுகாப்புப் பங்கு சராசரியை விட மாறுபாட்டிலிருந்து பாதுகாக்கிறது, எனவே தேவையின் நிலையான விலகல் கணக்கீட்டை இயக்குகிறது. சராசரி தேவையை ஒரு 'பாதுகாப்பு காரணி'யாகப் பயன்படுத்துவதால், நிலையான-தேவையான பொருட்களுக்கு மிகப் பெரியதாகவும், ஆவியாகும்-தேவையான பொருட்களுக்கு மிகவும் சிறியதாகவும் இருக்கும் பாதுகாப்புப் பங்குகளை உருவாக்குகிறது.
- !அனைத்து SKU களுக்கும் அவற்றின் தேவை மாறுபாடு, முன்னணி நேரம் அல்லது சேவை நிலை முக்கியத்துவம் ஆகியவற்றைப் பொருட்படுத்தாமல் ஒரே பாதுகாப்பு இருப்பை அமைத்தல் - ஒரு அளவு-பொருத்தம்-அனைத்து-அனைத்திற்கும்-பொருத்தமான-அனைத்து பாதுகாப்பு பங்கு அணுகுமுறை முறையாக நிலையான பொருட்கள் மற்றும் குறைந்த-கையிருப்பு பொருட்கள். SKU-குறிப்பிட்ட பாதுகாப்பு பங்கு கணக்கீடு, எளிமையான அளவுருக்கள் இருந்தாலும், சீரான பாதுகாப்பு பங்கு கொள்கைகளை வியத்தகு முறையில் விஞ்சுகிறது.
- !பாதுகாப்புப் பங்குகளை ஒருமுறை கணக்கிட்டு, அதை எப்போதும் புதுப்பிக்காமல் - ERP செயல்படுத்தும் போது பாதுகாப்புப் பங்கு அளவுருக்களை அமைத்து, பல ஆண்டுகளாக அவற்றை மாற்றாமல் வைத்திருக்கும் வணிகங்கள், தேவை முறைகள் மாறும்போது, வெவ்வேறு முன்னணி நேரங்களைக் கொண்ட புதிய சப்ளையர்கள் சேர்க்கப்படுவதால், இந்த நிலையான மதிப்புகள் உகந்ததாக இருந்து வேறுபடுவதைக் கண்டறியும், மற்றும் வணிக முன்னுரிமைகள் மாறுகின்றன. காலாண்டு பாதுகாப்பு பங்கு மதிப்புரைகள் குறைந்தபட்சம்; அதிக வேகம் அல்லது அதிக ஆபத்துள்ள SKUகளுக்கான மாதாந்திர மதிப்புரைகள்.
நிபுணர் குறிப்பு
எந்த SKUக்களுக்கு கவனமாக பாதுகாப்பு பங்கு மேலாண்மை தேவை என்பதை முன்னுரிமைப்படுத்த, மாறுபாட்டின் குணகத்தைப் பயன்படுத்தவும் (CV = σ/mean) CV 0.5–1.0 = மிதமான மாறுபாடு, புள்ளியியல் பாதுகாப்பு பங்கு பரிந்துரைக்கப்படுகிறது; 1.0 க்கு மேல் உள்ள CV = மிகவும் மாறக்கூடிய தேவை, பாதுகாப்பு இருப்பு நடைமுறைக்கு சாத்தியமற்றதாக இருக்கலாம் மற்றும் மேக்-டு-ஆர்டர் அல்லது இரட்டை ஆதாரம் சிறந்த தீர்வுகளாக இருக்கலாம்.
உங்களுக்கு தெரியுமா?
வானிலை முன்னறிவிப்புகள், சமூக ஊடகப் போக்குகள் மற்றும் உள்ளூர் நிகழ்வுகள் உள்ளிட்ட நூற்றுக்கணக்கான தேவை சமிக்ஞைகளில் காரணியாக இருக்கும் இயந்திர கற்றல் மாதிரிகளைப் பயன்படுத்தி, 185+ பூர்த்தி செய்யும் மையங்களில், ASIN-கிடங்கு மட்டத்தில் பாதுகாப்புப் பங்குகளை Amazon இன் இன்வென்டரி மேம்படுத்தல் குழு நிர்வகிப்பதாகக் கூறப்படுகிறது. இந்த கிரானுலர் சேஃப்டி ஸ்டாக் ஆப்டிமைசேஷன் அமேசானின் சரக்கு செலவுகளை பில்லியன் கணக்கான டாலர்கள் குறைத்துள்ளதாக மதிப்பிடப்பட்டுள்ளது, அதே நேரத்தில் பிரைம்-தகுதியான பொருட்களுக்கு 99% க்கு மேல் ஸ்டாக் விகிதங்களை பராமரிக்கிறது.
Regional Guides
▾
🇺🇸 US▾
🇬🇧 UK▾
🇪🇺 EU▾
குறிப்புகள்
வாராந்திர கணித உதவிக்குறிப்புகளைப் பெறுங்கள்
ஒவ்வொரு வாரமும் கால்குலேட்டர் உதவிக்குறிப்புகளைப் பெறும் 12,000+ சந்தாதாரர்களுடன் சேரவும்.