Skip to content
Skip to main content
DigiCalcs

ಲಾಜಿಸ್ಟಿಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ

Safety Stock Calculator

What is Safety Stock Calculator?

▾

ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಎನ್ನುವುದು ಅನಿಶ್ಚಿತತೆಯ ಎರಡು ಮೂಲಗಳಿಂದ ರಕ್ಷಿಸಲು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಮೀರಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದಾಸ್ತಾನು ಆಗಿದೆ: ಬೇಡಿಕೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ (ಗ್ರಾಹಕರು ನಿರೀಕ್ಷೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚು ಖರೀದಿಸುತ್ತಾರೆ) ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ (ನಿರೀಕ್ಷಿತಕ್ಕಿಂತ ನಂತರ ತಲುಪಿಸುವ ಪೂರೈಕೆದಾರರು). ಇದು ಈ ಏರಿಳಿತಗಳನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವ ಬಫರ್ ಆಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ, ಬೇಡಿಕೆಯ ಏರಿಕೆ ಅಥವಾ ಸಾಗಣೆ ವಿಳಂಬವಾದಾಗ ಸಂಭವಿಸುವ ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್‌ಗಳನ್ನು ತಡೆಯುತ್ತದೆ. ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್‌ನ ಪ್ರಮಾಣವು ವೇರಿಯಬಲ್ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಎಷ್ಟು, ಮರುಪೂರಣದ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಎಷ್ಟು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರವು ಎಷ್ಟು ಉನ್ನತ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಇಲ್ಲದೆ, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿಖರವಾಗಿ ಸರಾಸರಿ ಬೇಡಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರವು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ 50% ಸಮಯವನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸುತ್ತದೆ - ಎಲ್ಲಾ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ಚಕ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಅರ್ಧದಷ್ಟು ಬೇಡಿಕೆಯು ಸರಾಸರಿಯನ್ನು ಮೀರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮರುಪೂರಣವು ಬರುವ ಮೊದಲು ದಾಸ್ತಾನು ಖಾಲಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಈ ಸಂಭವನೀಯತೆಯನ್ನು ಗುರಿ ಸೇವೆಯ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ತಳ್ಳುತ್ತದೆ: 95% ಎಂದರೆ 5% ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ಚಕ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್‌ಗಳು ಸಂಭವಿಸುತ್ತವೆ; 99% ಎಂದರೆ 1% ಚಕ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್‌ಗಳು. ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಸೇವಾ ಮಟ್ಟದ ನಡುವಿನ ಈ ಸಂಬಂಧವು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ, Z- ಸ್ಕೋರ್ (ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ) ಪ್ರತಿ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್‌ನ ವೆಚ್ಚವು ನಿಜವಾಗಿದೆ - ಇದು ದಾಸ್ತಾನು, ಶೇಖರಣಾ ಸ್ಥಳವನ್ನು ಸೇವಿಸಿದ ಬಂಡವಾಳ ಮತ್ತು ಸೀಮಿತ ಶೆಲ್ಫ್ ಜೀವಿತಾವಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗೆ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ಅಪಾಯವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್‌ಗಳ ವೆಚ್ಚದ ವಿರುದ್ಧ ತೂಗಬೇಕು: ಕಳೆದುಹೋದ ಮಾರಾಟಗಳು, ತುರ್ತು ತ್ವರಿತ ಶುಲ್ಕಗಳು, ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಲಭ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಸಂಬಂಧ ಹಾನಿ. ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಟ್ಟವು ಈ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಸಮತೋಲನಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಒಂದೇ ವ್ಯಾಪಾರದೊಳಗಿನ ವಿಭಿನ್ನ SKU ಗಳು ಅವುಗಳ ಮಾರ್ಜಿನ್ ಪ್ರೊಫೈಲ್, ಬೇಡಿಕೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ವಿಭಿನ್ನವಾದ ಅತ್ಯುತ್ತಮವಾದ ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಆಧುನಿಕ ದಾಸ್ತಾನು ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್ (ಬ್ಲೂ ಯೋಂಡರ್, ಕಿನಾಕ್ಸಿಸ್, o9 ಸೊಲ್ಯೂಷನ್ಸ್) ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು SKU-ಸ್ಥಳ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ, ಬೇಡಿಕೆ ನಮೂನೆಗಳು ಬದಲಾದಾಗ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ ಅವುಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ನೂರಾರು ಸಾವಿರ SKU ಗಳಲ್ಲಿ ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು, ಇದು ಹಸ್ತಚಾಲಿತ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದೊಂದಿಗೆ ಅಸಾಧ್ಯವಾಗಿದೆ.

DigiCalcs delivers precision-engineered tools for engineers and STEM professionals.

ಸೂತ್ರ

▾
f(x)ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಫಾರ್ಮುಲಾ (ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ವಿಧಾನ): SS = Z × σ_dLT ಎಲ್ಲಿ: Z = ಸೇವಾ ಮಟ್ಟದ Z-ಸ್ಕೋರ್ (ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋಷ್ಟಕದಿಂದ) σ_dLT = ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನ ನಿರಂತರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಕ್ಕಾಗಿ: σ_dLT = σ_d × √LT SS = Z × σ_d × √LT ವೇರಿಯಬಲ್ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಮತ್ತು ವೇರಿಯಬಲ್ ಬೇಡಿಕೆಗಾಗಿ: σ_dLT = √(LT̄ × σ_d² + d̄² × σ_LT²) SS = Z × √(LT̄ × σ_d² + d̄² × σ_LT²) ಸರಳ ಪೂರೈಕೆಯ ದಿನಗಳು: SS = ಸರಾಸರಿ ದೈನಂದಿನ ಬೇಡಿಕೆ × ಸುರಕ್ಷತಾ ದಿನಗಳು ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದ ಉದಾಹರಣೆ (ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ): d̄ = 100 ಘಟಕಗಳು/ದಿನ, σ_d = 20 ಘಟಕಗಳು/ದಿನ LT̄ = 10 ದಿನಗಳು, σ_LT = 2 ದಿನಗಳು, Z (95% SL) = 1.645 σ_dLT = √(10 × 20² + 100² × 2²) = √(4,000 + 40,000) = √44,000 = 209.8 ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ = 1.645 × 209.8 = 345 ಘಟಕಗಳು

Variable Legend

▾
ಚಿಹ್ನೆಹೆಸರುಘಟಕವಿವರಣೆ
ZZ-ಸ್ಕೋರ್dimensionlessಗುರಿ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿತರಣಾ ಮೌಲ್ಯ (1.645 = 95%, 2.326 = 99%)
σ_dಬೇಡಿಕೆ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನunits/dayದೈನಂದಿನ ಬೇಡಿಕೆಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಅಳತೆ - ಐತಿಹಾಸಿಕ ದೈನಂದಿನ ಮಾರಾಟದ ಡೇಟಾದಿಂದ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗಿದೆ
σ_LTಲೀಡ್ ಟೈಮ್ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನdaysಪೂರೈಕೆದಾರರ ವಿತರಣಾ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸ - ಐತಿಹಾಸಿಕ ಖರೀದಿ ಆದೇಶದ ರಸೀದಿ ಡೇಟಾದಿಂದ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗಿದೆ
LT̄ಸರಾಸರಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯdaysಖರೀದಿ ಆದೇಶದಿಂದ ಸ್ಟಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಲಭ್ಯವಿರುವ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಸರಾಸರಿ ದಿನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆ
σ_dLTಲೀಡ್ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ Std Devunitsಮರುಪೂರಣದ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ವಿಂಡೋದಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ಸಂಯೋಜಿತ ವ್ಯತ್ಯಾಸ
SSಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್unitsಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಹೀರಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್‌ಗಳ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಿಸಲು ಬಫರ್ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬೇಡಿಕೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ-ಮುಂದಿನ ಸಮಯದಲ್ಲಿ

How to Safety Stock Calculator

▾
  1. 1ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಆರಿಸಿ - ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸದಿರುವ ಸಂಭವನೀಯತೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಗುರಿಗಳು: ಕಡಿಮೆ-ಮಾರ್ಜಿನ್ ಅಲ್ಲದ ನಿರ್ಣಾಯಕ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ 90%, ಪ್ರಮಾಣಿತ ಚಿಲ್ಲರೆ/ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್‌ಗೆ 95%, ಉತ್ಪಾದನೆ-ನಿರ್ಣಾಯಕ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ-ಅಂಚು ಐಟಂಗಳಿಗೆ 99%. ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸಾಮಾನ್ಯ ಕೋಷ್ಟಕವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು Z- ಸ್ಕೋರ್‌ಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸಿ.
  2. 2ಐತಿಹಾಸಿಕ ಮಾರಾಟದ ಡೇಟಾದಿಂದ ಸರಾಸರಿ ದೈನಂದಿನ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ - ಸ್ಥಿರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಗಾಗಿ ಕನಿಷ್ಠ 90 ದಿನಗಳ ಡೇಟಾವನ್ನು ಬಳಸಿ; ಸರಾಸರಿಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುವ ಮೊದಲು ತಿಳಿದಿರುವ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಗೆ ಹೊಂದಿಸಿ.
  3. 3ದೈನಂದಿನ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ (σ_d) - ಇದು ಬೇಡಿಕೆಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಅಳೆಯುತ್ತದೆ. ಹೆಚ್ಚಿನ σ_d ಎಂದರೆ ಅನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಹೆಚ್ಚಿನ ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಮಾಪನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಮಾರಾಟದ ಡೇಟಾದ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನವಾಗಿ σ_d ಅನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ.
  4. 4ಖರೀದಿ ಆದೇಶದ ಇತಿಹಾಸದಿಂದ ಸರಾಸರಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು (σ_LT) ನಿರ್ಧರಿಸಿ - ಕಳೆದ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿ ಆರ್ಡರ್‌ಗೆ PO ಪ್ಲೇಸ್‌ಮೆಂಟ್ ಮತ್ತು ಸರಕುಗಳ ನಡುವಿನ ದಿನಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯನ್ನು ರೆಕಾರ್ಡ್ ಮಾಡಿ; ಸರಾಸರಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ.
  5. 5ಸೂಕ್ತ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡಿ - ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವು ಸ್ಥಿರವಾಗಿದ್ದರೆ ಸರಳ ಸೂತ್ರವನ್ನು (σ_d × √LT) ಬಳಸಿ; ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಎರಡೂ ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಬದಲಾಗಿದ್ದರೆ ಪೂರ್ಣ ಸೂತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿ.
  6. 6ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಪಡೆಯಲು Z-ಸ್ಕೋರ್ ಅನ್ನು σ_dLT ಯಿಂದ ಗುಣಿಸಿ - ಇದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬೇಡಿಕೆಯ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಮೀರಿದ ಬಫರ್ ಆಗಿ ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುವ ಘಟಕಗಳ ಸಂಖ್ಯೆಯಾಗಿದೆ.
  7. 7ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ವೆಚ್ಚವನ್ನು (ಘಟಕಗಳು × ಯುನಿಟ್ ವೆಚ್ಚ × ಹಿಡುವಳಿ ದರ) ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್ ವೆಚ್ಚದಿಂದ ಸಮರ್ಥಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ - ಕಡಿಮೆ-ಮೌಲ್ಯದ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ, ಸರಳವಾದ ಸ್ಥಿರ ಸುರಕ್ಷತಾ ದಿನಗಳ ವಿಧಾನವು ಸಾಕಷ್ಟು ಮತ್ತು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸುಲಭವಾಗಿದೆ.

Worked Examples

▾
Example 1ಪ್ರಮಾಣಿತ ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ ಐಟಂ — 95% ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ
Given:75, 15, 14, 95
ಫಲಿತಾಂಶ:ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್: 92 ಘಟಕಗಳು | ಸರಾಸರಿ ಬೇಡಿಕೆಯ ~1.2 ದಿನಗಳು

ಮಧ್ಯಮ ಬೇಡಿಕೆಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸದೊಂದಿಗೆ 14-ದಿನದ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, 92 ಯುನಿಟ್ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ 95% ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ಬಫರ್ ಇನ್ವೆಂಟರಿಯಲ್ಲಿ $10/ಯೂನಿಟ್‌ನಲ್ಲಿ $920 ಅನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ - 75-ಯೂನಿಟ್/ದಿನದ ಮಾರಾಟದ ಐಟಂನಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್ ಅನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಇದು ಉಪಯುಕ್ತ ಹೂಡಿಕೆಯಾಗಿದೆ.

Example 2ಪ್ರೊಡಕ್ಷನ್-ಕ್ರಿಟಿಕಲ್ ಕಾಂಪೊನೆಂಟ್ - 99% ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ
Given:500, 100, 21, 4, 99
ಫಲಿತಾಂಶ:ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್: 2,441 ಘಟಕಗಳು | ಸರಾಸರಿ ಬೇಡಿಕೆಯ ~4.9 ದಿನಗಳು

ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ವ್ಯತ್ಯಾಸಗಳೆರಡೂ 99% ಸೇವಾ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ದೊಡ್ಡ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್‌ನಲ್ಲಿರುವ $244,100 ($100/ಯೂನಿಟ್‌ನಲ್ಲಿ) ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಲಿನ ನಿಲುಗಡೆಯ ವೆಚ್ಚದಿಂದ ಸಮರ್ಥಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿದೆ - ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ವಾಹನ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಗಂಟೆಗೆ $10,000–$50,000.

Example 3ಹಾಳಾಗುವ ಆಹಾರ ಪದಾರ್ಥ - ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್
Given:200, 50, 3, 7, 97
ಫಲಿತಾಂಶ:ಅಂಕಿಅಂಶ SS: 164 ಘಟಕಗಳು | ಶೆಲ್ಫ್-ಲೈಫ್ ನಿರ್ಬಂಧಿತ SS: 140 ಘಟಕಗಳು (7 ದಿನಗಳು ಗರಿಷ್ಠ - 3 ದಿನ LT = 4 ದಿನ ಬಫರ್ ಗರಿಷ್ಠ)

ಹಾಳಾಗುವ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ, ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಶೆಲ್ಫ್-ಲೈಫ್ ಮೈನಸ್ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಮೀರುವಂತಿಲ್ಲ. ಇಲ್ಲಿ, 7-ದಿನಗಳ ಶೆಲ್ಫ್ ಜೀವನ ಮತ್ತು 3-ದಿನದ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ಮಿತಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ 4 ದಿನಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯ ಗರಿಷ್ಠ - ಶೆಲ್ಫ್ ಲೈಫ್ ನಿರ್ಬಂಧವು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಆಪ್ಟಿಮಮ್ ಅನ್ನು ಅತಿಕ್ರಮಿಸುತ್ತದೆ.

Example 4ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗೊಳ್ಳುವ ಬೇಡಿಕೆ - SKU ತರ್ಕಬದ್ಧತೆಯ ಒಳನೋಟ
Given:10, 25, 30, 95
ಫಲಿತಾಂಶ:ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್: 226 ಘಟಕಗಳು | ಸರಾಸರಿ ಬೇಡಿಕೆಯ 22.6 ದಿನಗಳು - ಸಮರ್ಥನೀಯವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚು

σ_d (25) d̄ (10) ಅನ್ನು ಮೀರಿದಾಗ, ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಗುಣಾಂಕವು 250% - ಅತ್ಯಂತ ವೇರಿಯಬಲ್ ಬೇಡಿಕೆ. 22.6× ಸರಾಸರಿ ಬೇಡಿಕೆಯ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಈ SKU ಅನ್ನು ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸಲು ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕು ಅಥವಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾಡುವುದಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಆರ್ಡರ್ ಮಾಡಬೇಕು ಎಂದು ಸಂಕೇತಿಸುತ್ತದೆ.

Real-World Applications

▾
🏗️

ಚಿಲ್ಲರೆ ಸರಪಳಿ ಖರೀದಿದಾರರು ತಮ್ಮ ಮರುಪೂರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕನಿಷ್ಟ ಸ್ಟಾಕ್ ಪ್ರಮಾಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ, ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವು ಗರಿಷ್ಠ ಋತುವಿನಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸಿದಾಗಲೂ ಶೆಲ್ಫ್ ಲಭ್ಯತೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಖಚಿತಪಡಿಸುತ್ತದೆ.

🔬

ಫಾರ್ಮಾಸ್ಯುಟಿಕಲ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಸಕ್ರಿಯ ಔಷಧೀಯ ಪದಾರ್ಥಗಳು (API ಗಳು) ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ ಸರಕುಗಳಿಗೆ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಲೆಕ್ಕ ಹಾಕುತ್ತವೆ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ FDA ಪೂರೈಕೆ ಭದ್ರತಾ ಮಾರ್ಗಸೂಚಿಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸಲು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಔಷಧಿಗಳಿಗಾಗಿ 60-90 ದಿನಗಳ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಹಿಡಿದಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ.

📊

ಆಟೋಮೋಟಿವ್ ತಯಾರಕರು ಏಕೈಕ-ಮೂಲ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜುದಾರರ ಅಡ್ಡಿಯು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸುತ್ತದೆ - 2021 ರ ಅರೆವಾಹಕ ಕೊರತೆಯು ಚಿಪ್‌ಗಳಿಗೆ ಅಸಮರ್ಪಕ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್‌ನಿಂದಾಗಿ $ 210 ಶತಕೋಟಿ ನಷ್ಟು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿತು ಎಂದು ತೋರಿಸಿದೆ.

🏥

ಇ-ಕಾಮರ್ಸ್ 3PL ಗಳು ಹೊಸ ಕ್ಲೈಂಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ತಮ್ಮ ಆನ್‌ಬೋರ್ಡಿಂಗ್ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಭಾಗವಾಗಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತವೆ, ಮೊದಲ ದಾಸ್ತಾನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಮೊದಲು ಕ್ಲೈಂಟ್‌ನ ಬೇಡಿಕೆ ಇತಿಹಾಸ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಆಧರಿಸಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡುತ್ತದೆ.

Special Cases

▾

ಮಧ್ಯಂತರ ಬೇಡಿಕೆ (ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಸ್ಪೈಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ ಶೂನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ) ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತದೆ

ಮಧ್ಯಂತರ ಬೇಡಿಕೆ (ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಸ್ಪೈಕ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆ ಶೂನ್ಯವಾಗಿರುತ್ತದೆ) ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಸೂತ್ರಗಳ ಆಧಾರವಾಗಿರುವ ಸಾಮಾನ್ಯ ವಿತರಣೆಯ ಊಹೆಯನ್ನು ಉಲ್ಲಂಘಿಸುತ್ತದೆ. 150% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಗುಣಾಂಕವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ SKU ಗಳಿಗೆ, ಹೆಚ್ಚು ನಿಖರವಾದ ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಕ್ರಾಸ್ಟನ್‌ನ ವಿಧಾನವನ್ನು (ಬೇಡಿಕೆ ಆವರ್ತನ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ಗಾತ್ರಕ್ಕೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು) ಅಥವಾ ಋಣಾತ್ಮಕ ದ್ವಿಪದ ವಿತರಣಾ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪರಿಗಣಿಸಿ.

ಪ್ರಚಾರದ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಬೇಡಿಕೆಯ ಸ್ಪೈಕ್‌ಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ ಅದು ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ

ಪ್ರಚಾರದ ಈವೆಂಟ್‌ಗಳು ತಾತ್ಕಾಲಿಕ ಬೇಡಿಕೆಯ ಸ್ಪೈಕ್‌ಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತವೆ, ಅದು ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಬಫರ್‌ಗಳನ್ನು ಮುಳುಗಿಸುತ್ತದೆ - ಕಪ್ಪು ಶುಕ್ರವಾರದ ಈವೆಂಟ್‌ನಲ್ಲಿ 3× ಬೇಡಿಕೆಯ ಸ್ಪೈಕ್ ಸಾಮಾನ್ಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸಕ್ಕಾಗಿ ಗಾತ್ರದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಗಂಟೆಗಳೊಳಗೆ ಖಾಲಿ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರಚಾರದ ದಾಸ್ತಾನು ನಿಯಮಿತ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್‌ನ ಮೇಲೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಫಾರ್ವರ್ಡ್ ಖರೀದಿಯಂತೆ ಯೋಜಿಸಬೇಕು, ಬೇಸ್‌ಲೈನ್ ಬೇಡಿಕೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸಕ್ಕಾಗಿ ಗಾತ್ರದ ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಟ್ಟಗಳಿಂದ ಹೀರಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

ಬಹು-ಸ್ಥಳ ದಾಸ್ತಾನು ಪೂಲಿಂಗ್ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಅಡ್ಡಲಾಗಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ

ಬಹು-ಸ್ಥಳ ದಾಸ್ತಾನು ಪೂಲಿಂಗ್ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಪ್ರತಿಯೊಂದರಲ್ಲೂ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಇರಿಸುವ ಬದಲು ಬಹು ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಅಪಾಯದ ಪೂಲಿಂಗ್ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ಕೇಂದ್ರ ಗೋದಾಮಿನಿಂದ N ಸ್ಥಳಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ N ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಗೋದಾಮುಗಳಿಗೆ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು √N ನಿಂದ ಭಾಗಿಸಿ - ಗಮನಾರ್ಹ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ವಿತರಣಾ ಮಾದರಿಗಳು ವಿಕೇಂದ್ರೀಕೃತ ಮಾದರಿಗಳಿಗಿಂತ ಕಡಿಮೆ ಒಟ್ಟು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ.

ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಮೂಲಕ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ (σ_d = 20 ಘಟಕಗಳು/ದಿನ, LT = 14 ದಿನಗಳು)

▾
ಸೇವಾ ಮಟ್ಟZ-ಸ್ಕೋರ್ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ (ಘಟಕಗಳು)$10/ಯೂನಿಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಇನ್ವೆಂಟರಿ ವೆಚ್ಚ
90%1.28296 ಘಟಕಗಳು$960
95%1.645123 ಘಟಕಗಳು$1,230
97%1.881141 ಘಟಕಗಳು$1,410
98%2.054154 ಘಟಕಗಳು$1,540
99%2.326174 ಘಟಕಗಳು$1,740
99.5%2.576193 ಘಟಕಗಳು$1,930
99.9%3.090231 ಘಟಕಗಳು$2,310

Frequently Asked Questions

▾
Q

ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಬಫರ್ ಸ್ಟಾಕ್ ನಡುವಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸವೇನು?

A

ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಮತ್ತು ಬಫರ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಪರಸ್ಪರ ಬದಲಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳಲ್ಲಿ, ಅವುಗಳನ್ನು ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲಾಗಿದೆ: ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ವಿರುದ್ಧ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಬಫರ್ ಅನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಬಫರ್ ಸ್ಟಾಕ್ ಇತರ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಮೀಸಲುಗಳನ್ನು ಸಹ ಒಳಗೊಂಡಿರುತ್ತದೆ (ಅಡೆತಡೆ ತಯಾರಿ, ಪ್ರಚಾರದ ಘಟನೆಗಳು, ಪೂರೈಕೆದಾರ ಅಪಾಯದ ಹೆಡ್ಜಿಂಗ್). ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ದಾಸ್ತಾನು ನಿರ್ವಹಣಾ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ, ನಿಯಮಗಳು ಒಂದೇ ವಿಷಯವನ್ನು ಅರ್ಥೈಸುತ್ತವೆ - ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್‌ಗಳನ್ನು ತಡೆಯಲು ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಬೇಡಿಕೆಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದಾಸ್ತಾನು.

Q

ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್ ಅಪಾಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸದೆ ನಾನು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು?

A

ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಚಾಲನೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬಹುದು: ಉತ್ತಮ ಬೇಡಿಕೆ ಮುನ್ಸೂಚನೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆ ಸರಾಗವಾಗಿಸುವ ಮೂಲಕ ಬೇಡಿಕೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ; ಪೂರೈಕೆದಾರರ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಥಿರವಾದ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ಬದಲಾಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ; ಸಮೀಪಿಸುವಿಕೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅಥವಾ ಪೂರೈಕೆದಾರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಮೂಲಕ ಸರಾಸರಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿ; ಮತ್ತು ಅಪಾಯವನ್ನು ಮರಳಿ ಪೂರೈಕೆದಾರರಿಗೆ ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಮಾರಾಟಗಾರ-ನಿರ್ವಹಿಸಿದ ದಾಸ್ತಾನು ಅಥವಾ ರವಾನೆ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ. ಈ ಮೂಲ ಕಾರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸದೆ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಸ್ಟಾಕ್ಔಟ್ ಆವರ್ತನವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ.

Q

ಎಲ್ಲಾ SKUಗಳು ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟದ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕೇ?

A

ಇಲ್ಲ - ಸೇವಾ ಮಟ್ಟದ ಗುರಿಗಳನ್ನು SKU ಲಾಭದಾಯಕತೆ, ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್ ಪರಿಣಾಮ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕರ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಬೇಕು. ಹೆಚ್ಚಿನ-ಅಂಚು, ತೀವ್ರ ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್ ಪರಿಣಾಮಗಳೊಂದಿಗೆ ವೇಗವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ವಸ್ತುಗಳು (ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡಿವೆ) 97–99% ಸೇವಾ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಖಾತರಿಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ಬ್ಯಾಕ್‌ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು ಸ್ವೀಕಾರಾರ್ಹವಾಗಿರುವ ಕಡಿಮೆ-ಅಂಚು, ನಿಧಾನವಾಗಿ ಚಲಿಸುವ ಐಟಂಗಳು 90-95% ವಾರಂಟ್. ಕೆಲವು ವ್ಯಾಪಾರಗಳು ABC ವರ್ಗೀಕರಣವನ್ನು ಶ್ರೇಣಿ ಸೇವಾ ಹಂತಗಳಿಗೆ ಬಳಸುತ್ತವೆ: A-ಐಟಂಗಳು 99%, B-ಐಟಂಗಳು 97%, C-ಐಟಂಗಳು 95%. ಈ ಶ್ರೇಣೀಕೃತ ವಿಧಾನವು ಪೋರ್ಟ್ಫೋಲಿಯೊದಾದ್ಯಂತ ಒಟ್ಟು ದಾಸ್ತಾನು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ.

Q

ಸೈಕಲ್ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ಭರ್ತಿ ದರ ಎಂದರೇನು?

A

ಸೈಕಲ್ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ (CSL) - ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟ - ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ಚಕ್ರದಲ್ಲಿ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾಡದಿರುವ ಸಂಭವನೀಯತೆಯಾಗಿದೆ. ಭರ್ತಿ ದರವು ಸ್ಟಾಕ್‌ನಿಂದ ತಕ್ಷಣವೇ ತೃಪ್ತಿಪಡಿಸುವ ಬೇಡಿಕೆಯ ಶೇಕಡಾವಾರು ಆಗಿದೆ (ಯಾವುದೇ ಬ್ಯಾಕ್‌ಆರ್ಡರ್ ಅಥವಾ ಕಳೆದುಹೋದ ಮಾರಾಟವಿಲ್ಲ). ಇವು ವಿಭಿನ್ನ ಮೆಟ್ರಿಕ್‌ಗಳಾಗಿವೆ: 95% CSL ಎಂದರೆ 95% ಭರ್ತಿ ದರ ಎಂದಲ್ಲ. ಭರ್ತಿ ದರವು ಯಾವಾಗಲೂ CSL ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿರುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸೈಕಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್ ಈವೆಂಟ್‌ಗೆ ಮೊದಲು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ (ಒಂದು ವೇಳೆ). 97-99% ಭರ್ತಿ ದರಗಳು ಬೇಡಿಕೆಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ 90-95% ನ CSL ಗಳಿಗೆ ಅನುಗುಣವಾಗಿರುತ್ತವೆ.

Q

ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ಕಡಿತವು ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ?

A

ಲೀಡ್ ಟೈಮ್ ಕಡಿತವು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಶಕ್ತಿಯುತವಾದ ವರ್ಗ-ಮೂಲ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ - ಸೀಸದ ಸಮಯವನ್ನು ಅರ್ಧಕ್ಕೆ ಕಡಿತಗೊಳಿಸುವುದರಿಂದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು √2 (29%) ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ, 50% ಅಲ್ಲ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದರಿಂದ ಮರುಕ್ರಮಗೊಳಿಸುವ ಬಿಂದುವಿನ (ರೇಖೀಯ ಸಂಬಂಧ) ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದ ಅಂಶವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಸಂಯೋಜಿತ, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಅರ್ಧಮಟ್ಟಕ್ಕಿಳಿಸುವುದರಿಂದ ಒಟ್ಟು ದಾಸ್ತಾನು (ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ + ಸೈಕಲ್ ಸ್ಟಾಕ್) ಗಣನೀಯವಾಗಿ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ಪೂರೈಕೆದಾರರ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ನೇರ ಪೂರೈಕೆ ಸರಪಳಿ ಉಪಕ್ರಮಗಳು ಸಂಯುಕ್ತ ದಾಸ್ತಾನು ಕಡಿತ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ.

Q

ಸಾಕಷ್ಟು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್‌ನ ಗುಪ್ತ ವೆಚ್ಚಗಳು ಯಾವುವು?

A

ಸಾಕಷ್ಟಿಲ್ಲದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ವೆಚ್ಚಗಳು ಕಳೆದುಹೋದ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಮೀರಿ ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತವೆ: ತುರ್ತು ತ್ವರಿತ ಶುಲ್ಕಗಳು (ಸಾಗರದ ಬದಲಿಗೆ ವಾಯು ಸರಕು, ಪ್ರೀಮಿಯಂ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್) 5-10× ಸಾಮಾನ್ಯ ಸರಕು ಸಾಗಣೆ ವೆಚ್ಚವಾಗಬಹುದು; ಘಟಕ ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್‌ಗಳಿಂದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಅಲಭ್ಯತೆಯು ಉತ್ಪಾದನೆಯಲ್ಲಿ $10,000–$100,000/ಗಂಟೆಗೆ ವೆಚ್ಚವಾಗುತ್ತದೆ; ಪುನರಾವರ್ತಿತ ಸ್ಟಾಕ್‌ಔಟ್‌ಗಳಿಂದ ಗ್ರಾಹಕರ ಪಕ್ಷಾಂತರವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಜೀವಿತಾವಧಿಯ ಮೌಲ್ಯದ ಪರಿಣಾಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಅಡಚಣೆ (ತುರ್ತು ಖರೀದಿ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಸಮಯ, ಅಗ್ನಿಶಾಮಕ) ಪ್ರಮಾಣಿತ ಸ್ಟಾಕ್ಔಟ್ ವೆಚ್ಚದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರದಲ್ಲಿ ಅಪರೂಪವಾಗಿ ಸೆರೆಹಿಡಿಯಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ವೆಚ್ಚ-ಲಾಭದ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಯು ಈ ಎಲ್ಲಾ ಗುಪ್ತ ವೆಚ್ಚಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರಬೇಕು.

Q

ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್‌ನಲ್ಲಿ ಸಮಯದ ನಿಯಮದ ವರ್ಗಮೂಲ ಯಾವುದು?

A

ಸಮಯದ ನಿಯಮದ ವರ್ಗಮೂಲವು ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯದೊಂದಿಗೆ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾಪಕಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ವಿವರಿಸುತ್ತದೆ: ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯವು ದ್ವಿಗುಣಗೊಂಡರೆ, ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ √2 (ಸುಮಾರು 41%) ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತದೆ, 100% ಅಲ್ಲ. ಇದು ಸಂಭವಿಸುತ್ತದೆ ಏಕೆಂದರೆ ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಬೇಡಿಕೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವು ಕಾಲಾವಧಿಯ ವರ್ಗಮೂಲದೊಂದಿಗೆ ಸಂಗ್ರಹಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ (ಸ್ವತಂತ್ರ ದೈನಂದಿನ ಬೇಡಿಕೆಗಳ ಯಾದೃಚ್ಛಿಕ ನಡಿಗೆ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ). ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಸೂಚನೆ: ಸೀಸದ ಸಮಯವನ್ನು 14 ದಿನಗಳಿಂದ 28 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದರಿಂದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು 41% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತದೆ, 100% ಅಲ್ಲ - ಮತ್ತು ಸೀಸದ ಸಮಯವನ್ನು 28 ರಿಂದ 14 ದಿನಗಳವರೆಗೆ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು 29% ರಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ.

Common Mistakes to Avoid

▾
  • !ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸಲು ಸರಾಸರಿ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸುವುದು - ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಸರಾಸರಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ವ್ಯತ್ಯಾಸದಿಂದ ರಕ್ಷಿಸುತ್ತದೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಬೇಡಿಕೆಯ ಪ್ರಮಾಣಿತ ವಿಚಲನವು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಸರಾಸರಿ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು 'ಸುರಕ್ಷತಾ ಅಂಶ'ವಾಗಿ ಬಳಸುವುದರಿಂದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಅದು ಸ್ಥಿರ-ಬೇಡಿಕೆ ಐಟಂಗಳಿಗೆ ತುಂಬಾ ದೊಡ್ಡದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಬಾಷ್ಪಶೀಲ-ಬೇಡಿಕೆ ವಸ್ತುಗಳಿಗೆ ತುಂಬಾ ಚಿಕ್ಕದಾಗಿದೆ.
  • !ಎಲ್ಲಾ SKU ಗಳಿಗೆ ಅವುಗಳ ಬೇಡಿಕೆಯ ವ್ಯತ್ಯಾಸ, ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯ ಅಥವಾ ಸೇವಾ ಮಟ್ಟದ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವುದು - ಒಂದು ಗಾತ್ರಕ್ಕೆ ಸರಿಹೊಂದುವ ಎಲ್ಲಾ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ವಿಧಾನವು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಸ್ಥಿರವಾದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚು-ಸ್ಟಾಕ್ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಕಡಿಮೆ-ಸ್ಟಾಕ್ ಬಾಷ್ಪಶೀಲ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. SKU-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ, ಸರಳ ನಿಯತಾಂಕಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಹ, ಏಕರೂಪದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ನೀತಿಗಳನ್ನು ನಾಟಕೀಯವಾಗಿ ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ.
  • !ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ಲೆಕ್ಕಹಾಕುವುದು ಮತ್ತು ಅದನ್ನು ಎಂದಿಗೂ ನವೀಕರಿಸದಿರುವುದು - ERP ಅನುಷ್ಠಾನದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ನಿಯತಾಂಕಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿಸುವ ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಬದಲಾಗದೆ ಬಿಡುವ ವ್ಯವಹಾರಗಳು ಬೇಡಿಕೆಯ ನಮೂನೆಗಳನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿದಾಗ ಈ ಸ್ಥಿರ ಮೌಲ್ಯಗಳು ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ, ವಿಭಿನ್ನ ಪ್ರಮುಖ ಸಮಯಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಪೂರೈಕೆದಾರರನ್ನು ಸೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರದ ಆದ್ಯತೆಗಳು ಬದಲಾಗುತ್ತವೆ. ತ್ರೈಮಾಸಿಕ ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು ಕನಿಷ್ಠ; ಹೆಚ್ಚಿನ ವೇಗ ಅಥವಾ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಪಾಯದ SKU ಗಳಿಗಾಗಿ ಮಾಸಿಕ ವಿಮರ್ಶೆಗಳು.
💡

Pro Tip

ಯಾವ SKU ಗಳಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂದು ಆದ್ಯತೆ ನೀಡಲು ವ್ಯತ್ಯಾಸದ ಗುಣಾಂಕವನ್ನು (CV = σ/ಮೀನ್) ಬಳಸಿ: 0.5 ಕ್ಕಿಂತ ಕೆಳಗಿನ CV = ಸ್ಥಿರ ಬೇಡಿಕೆ, ಸರಳ ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್; CV 0.5–1.0 = ಮಧ್ಯಮ ವ್ಯತ್ಯಾಸ, ಸಂಖ್ಯಾಶಾಸ್ತ್ರದ ಸುರಕ್ಷತೆ ಸ್ಟಾಕ್ ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ; 1.0 ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ CV = ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯತ್ಯಾಸಗೊಳ್ಳುವ ಬೇಡಿಕೆ, ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅಪ್ರಾಯೋಗಿಕವಾಗಿರಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾಡ-ಟು-ಆರ್ಡರ್ ಅಥವಾ ಡ್ಯುಯಲ್ ಸೋರ್ಸಿಂಗ್ ಉತ್ತಮ ಪರಿಹಾರಗಳಾಗಿರಬಹುದು.

⭐

Did you know?

Amazon ನ ಇನ್ವೆಂಟರಿ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ತಂಡವು 185+ ಪೂರೈಸುವಿಕೆ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ASIN-ಗೋದಾಮಿನ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ವರದಿಯಾಗಿದೆ, ಹವಾಮಾನ ಮುನ್ಸೂಚನೆಗಳು, ಸಾಮಾಜಿಕ ಮಾಧ್ಯಮದ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಘಟನೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ನೂರಾರು ಬೇಡಿಕೆಯ ಸಂಕೇತಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗುವ ಯಂತ್ರ ಕಲಿಕೆಯ ಮಾದರಿಗಳನ್ನು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸೂಕ್ತ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಸ್ಟಾಕ್ ಮಟ್ಟವನ್ನು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕವಾಗಿ ಮರು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಈ ಗ್ರ್ಯಾನ್ಯುಲರ್ ಸುರಕ್ಷತಾ ಸ್ಟಾಕ್ ಆಪ್ಟಿಮೈಸೇಶನ್ ಅಮೆಜಾನ್‌ನ ದಾಸ್ತಾನು ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಶತಕೋಟಿ ಡಾಲರ್‌ಗಳಷ್ಟು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರೈಮ್-ಅರ್ಹ ಐಟಂಗಳಿಗಾಗಿ 99% ಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನ ಇನ್-ಸ್ಟಾಕ್ ದರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ.

Regional Guides

▾
🇺🇸 US▾
US ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಘಟಕಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ
🇬🇧 UK▾
ಮೆಟ್ರಿಕ್ ಅಥವಾ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು
🇪🇺 EU▾
EU/SI ಸಂಪ್ರದಾಯಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತದೆ
📖Difficulty:Intermediate
Accuracy-checked
Reviewed October 2026
Our methodology

ಸಾಪ್ತಾಹಿಕ ಗಣಿತ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಿರಿ

ಪ್ರತಿ ವಾರ ಕ್ಯಾಲ್ಕುಲೇಟರ್ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ಪಡೆಯುವ 12,000+ ಚಂದಾದಾರರನ್ನು ಸೇರಿ.

🔒
ಉಚಿತ
ಯಾವಾಗಲೂ ಉಚಿತ, ಯಾವುದೇ ನೋಂದಣಿ ಇಲ್ಲ
✓
ನಿಖರ
ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಸೂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಾಚಾರಗಳು
⚡
ತ್ವರಿತ
ತಕ್ಷಣ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು, ಯಾವುದೇ ವಿಳಂಬ ಇಲ್ಲ
📱
ಮೊಬೈಲ್
ಎಲ್ಲಾ ಸಾಧನಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ

ಸೆಟ್ಟಿಂಗ್‌ಗಳು