とは何か Trade War Impact Calculator?
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貿易戦争影響計算ツールは、陸揚げコスト、消費者価格、貿易量、サプライチェーン構成に対する関税引き上げの経済的影響をモデル化します。貿易戦争は、各国が互いの製品に報復関税を課すことで発生し、段階的なコスト上昇を引き起こし、それが世界のサプライチェーンに波及します。この計算ツールは、関税率と需要弾力性推定値、サプライチェーン調整コスト、パススルー率を組み合わせてこれらの影響を定量化し、輸入業者、輸出業者、消費者に対する現実世界の財務上の影響を予測します。 2018年に始まった米中貿易戦争は、1930年のスムート・ホーリー関税法以来、最も大幅な関税引き上げとなった。2018年から2025年にかけて、米国は中国からの輸入品約3,700億ドルを対象に7.5%から100%の範囲の関税を課したが、中国は米国の輸出品約1,100億ドルに報復関税を課した。その累積的な影響は世界のサプライチェーンの根本的な再構築となり、貿易経済学者が大規模なデカップリングと呼ぶ状態で、製造業は中国からベトナム、インド、メキシコ、その他の国にシフトしている。 この計算ツールは単純な関税の計算を超えて、関税が購入決定をどのように変えるか（需要弾力性）、サプライチェーンがどれだけ迅速に再配置できるか（調整コストとスケジュール）、関税コストのどれだけが供給者に吸収されるか消費者に転嫁されるか（転嫁率）、輸出に対する報復関税が国内生産者の収入をどのように減らすかなどの二次効果をモデル化します。ニューヨーク連銀、プリンストン大学、コロンビア大学の経済学者らの研究によると、米国の中国製品に対する関税はほぼ全額米国の輸入業者と消費者が負担しており、ほとんどの製品カテゴリーでの転嫁率は約95～100％となっている。 ビジネスにとって、計算機はシナリオ計画ツールとして機能します。現在の料金状況をモデル化し、提案されている料金変更の影響を予測し、サプライチェーンの移転決定の損益分岐点を評価します。中国からベトナムへの生産移転を検討しているメーカーは、関税の節約と、より高い単位あたりのコスト、より長い立ち上げ時間、潜在的な品質の違い、将来的に関税が削減または変更されるリスクとを比較検討する必要があります。
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公式
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陸揚げコストに対する関税の影響 = 元の陸揚げコスト x (1 + 追加関税率)
消費者物価上昇率＝関税額×転嫁率
需要の変化 = 価格弾力性 x 価格変化率
貿易転換量 = 元の輸入量 x (1 - 需要維持率)
サプライチェーンシフトの損益分岐点 = 移転コスト / (年間関税削減額 - 年間コストプレミアム)
実際の例: 米国の小売業者は、年間 1,000 万ドルの家電製品を中国から輸入しています。現在の料金: 7.5% (セクション 301 リスト 4A)。提案された増加: 25% まで。ユニットあたりの元の着陸コスト: 50 ドル。元の関税: 50 ドル x 0.075 = 3.75 ドル。新しい関税: 50 ドル x 0.25 = 12.50 ドル。ユニットあたりの追加コスト: $8.75。年間追加コスト: (8.75 ドル / 50 ドル) x 1,000 万ドル = 1,750,000 ドル。通過率：60％。消費者物価上昇: 1 個あたり 8.75 ドル x 0.60 = 5.25 ドル (小売価格 10.5% 上昇)。需要の価格弾力性: -1.2。需要の変化: -1.2 x 10.5% = -12.6% の数量減少。サプライヤーの吸収: ユニットあたり 8.75 ドル x 0.40 = 3.50 ドル。ベトナムの代替品: 1 台あたり 53 ドル (6% のコストプレミアム)、関税は 0%。損益分岐点: 関税が継続する場合、ベトナムでの調達は中国と比較して 1 個あたり 12.50 ドル - 3.00 ドル = 9.50 ドル節約できます。移転費用：50万ドル。損益分岐点期間: 500,000 ドル / (9.50 ドル x 200,000 ユニット x (1 - 0.126)) = 約 0.30 年 (4 か月)。変数の説明
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| 記号 | 名前 | 単位 | 説明 |
|---|---|---|---|
| IV | 輸入額 | currency (USD) | 指定期間内に追加関税措置の対象となる輸入品の関税総額 |
| TR | 関税率 | percentage | 貿易戦争措置の一環として課せられる追加関税率。既存のMFN関税に加えて追加される。 |
| PT | パススルー率 | percentage (0-100%) | 消費者に転嫁される関税コストと、輸入業者および外国供給業者によって吸収される関税コストの割合 |
| PED | 需要の価格弾力性 | ratio (negative number) | 価格の 1% の変化による需要量の変化率。消費者の感度を測定します。 |
| RC | 移転費用 | currency (USD) | サプライチェーンを代替国に移行するための一時的なコスト (認定、ツール、移行在庫など) |
| CP | コストプレミアム | percentage or per-unit amount | 元の関税供給源と比較して、代替国からの調達に伴う継続的な追加コスト |
方法 Trade War Impact Calculator
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- 1ステップ 1 - 現在の輸入額、量、製品カテゴリ、原産国、および既存の関税率を入力して、ベースライン貿易プロファイルを確立します。この計算ツールは、セクション 301 リストの分類 (リスト 1 が 25%、リスト 2 が 25%、リスト 3 が 25%、リスト 4A が 7.5%) および追加の貿易救済関税 (アンチダンピング、相殺、セクション 232) によって製品を分類します。製品カテゴリごとに、適用されるすべての関税、手数料、運送費、および保険を含む現在の陸揚げコストが計算され、エスカレーション前のベースラインが確立されます。
- 2ステップ 2 - 料金変更シナリオをモデル化します。この計算機を使用すると、ユーザーは提案された関税引き上げ（既存の税率へのパーセントポイントの追加）、以前は関税が適用されていなかった製品に対する新たな関税措置、または貿易協定による関税引き下げを入力できます。複数のシナリオを同時にモデル化できます。最悪の場合、中国からの輸入品全体で 60% に増加するシナリオ、特定のカテゴリーで目標を絞った増加を伴う中程度のシナリオ、または段階的に削減する緩和シナリオです。各シナリオでは、ベースラインと比較できる新しい陸揚げコスト計算が生成されます。
- 3ステップ 3 - 転嫁率の推定値を適用して、関税引き上げのどれだけが消費者に届くのか、供給者や輸入者によって吸収されるのかを判断します。パススルー率は製品カテゴリーや市場構造によって大きく異なります。多くの世界的なサプライヤーとのコモディティ化された製品（基礎化学品、原材料）は、中国のサプライヤーが競争力を維持するために関税コストの一部を吸収する必要があるため、パススルー率が低くなる傾向があります（40～60％）。代替品がほとんどない差別化された製品 (特殊な機械、独自のコンポーネント) は、輸入業者が代替品を限られているため、パススルー率が高くなる傾向があります (80 ～ 100%)。計算機は公開された研究推定値を使用し、カスタム調整が可能です。
- 4ステップ 4 - 需要弾性効果を計算し、価格上昇に応じて量がどのように変化するかを推定します。必需品や代替品が少ない製品は価格弾力性が低く（価格が上昇しても需要の変化が少ない）、贅沢品や代替品が多い製品は価格弾力性が高い（需要が大幅に減少する）。この計算ツールは、経済文献からのカテゴリ固有の弾力性推定値を適用します。通常、食品の弾力性は -0.2 ～ -0.5、家庭用電化製品 -1.0 ～ -1.5、アパレル -1.2 ～ -2.0、工業投入量 -0.3 ～ -0.8 を示します。数量の減少により、関税収入全体の影響は減少しますが、輸入業者の販売収入も減少します。
- 5ステップ 5 - 代替国への生産移転の経済学をモデル化して、サプライ チェーンの転用コストを見積もります。この計算ツールは、関税対象国から継続的に調達する場合の総コストを代替案と比較します。ベトナム (通常、中国に対してコストプレミアム 5 ～ 15%、リードタイムが 2 ～ 4 週間増加)、インド (コストプレミアム 0 ～ 10%、品質とインフラストラクチャに重大な課題)、メキシコ (コストプレミアム 10 ～ 25%、近隣性と USMCA 免税アクセスの利点)、および国内生産 (コストプレミアム 30 ～ 80%、関税を撤廃しコスト削減を実現)リードタイム）。それぞれの代替案には、1 回限りの移転コスト (サプライヤーの認定、工具、在庫の積み増し) と継続的なコストのプレミアムが含まれます。
- 6ステップ 6 - 報復関税が輸出に与える影響をモデル化します。貿易戦争は二国間で行われ、米国が中国製品に対する関税を引き上げると、中国は米国の輸出品に報復する。この計算ツールは、中国の市場アクセスに依存する農産物（大豆、豚肉、小麦）、工業製品（自動車、航空機、機械）、およびサービスの米国輸出業者への影響をモデル化します。米国製品に対する中国の5〜25％の報復関税は米国の農業に特にダメージを与えており、中国への大豆輸出は2017年の122億ドルから2018年には31億ドルに減少したが、貿易協定の購入約束により部分的に回復した。
- 7ステップ 7 - 追加関税コストの合計、消費者価格への影響、数量と収益への影響、サプライチェーン移転コストとスケジュール、純経済効果 (関税コストから輸入競争の減少による潜在的な利益を差し引いたもの)、およびシナリオの比較を含む包括的な影響評価を生成します。この計算ツールはまた、財政への影響 (政府の関税収入) と分配への影響 (消費財への関税は低所得世帯に不均衡な影響を与える逆進税であるため、消費者所得層が最も大きな負担を負う) も推定します。
解いた例
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スマートフォンは、消費者に直接認知されており、この分野では米国ブランド（アップル）が優位にあるため、ほとんどの米中関税ラウンドから著しく免除されている。仮にスマートフォンに25％の関税が課されると、iPhoneの平均輸入コストは約200～250ドル増加し、多大な政治的圧力が生じることになる。この例は、貿易交渉担当者が、消費者への影響が直接目に見えにくい産業投入物やコンポーネントに関税を課す一方で、注目度の高い消費者製品を選択的に免除する理由を示しています。
この例は直観に反する結果を明らかにしている。関税は国内鉄鋼の競争力を高めるという目的には成功したが、実際のコスト増加は、輸入を続けて関税を支払った企業（200万ドル）よりも国内調達に切り替えた企業（246万ドル）の方が大きかった。これは、関税が国内価格に一致するだけでなく、国内生産者が保護された市場での価格を引き上げることを可能にしたためである。米国の鉄鋼価格は232条施行翌年に約30～40％上昇し、関税額を上回った。
大豆市場は、報復関税が貿易の流れを単に減らすのではなく、どのように方向転換するかを示しています。中国は大豆の購入をやめなかった。ブラジルの以前の顧客（EU、アジア）が米国からの供給を一部吸収する一方で、ブラジルの供給業者に切り替えた。最終的な影響は、世界の大豆貿易パターンの構造的変化であり、中国が第1段階貿易協定に基づいて米国の購入量の増加を約束した後も、それは続いた。ブラジルが中国市場に恒久的にサービスを提供するために作付面積を拡大したため、米国の中国への大豆輸出は貿易戦争前の水準に完全には回復していない。
実際の応用
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フォーチュン 500 企業の最高調達責任者は、2018 年から 2025 年の米中関税引き上げの際に、調達シナリオをモデル化し、取締役会に対するサプライチェーン再構築への投資を正当化するために、貿易戦争の影響計算ツールを広範囲に使用しました。例えば、Appleは、iPhoneの組み立てがすべて中国からインドに移されるシナリオをモデル化し、スマートフォンの関税が15%を超えた場合に限り、インド製造の8〜15%のコストプレミアムが関税削減によって相殺されると計算したと伝えられている（スマートフォンは一貫して免除されていたため、これは実現しなかった）。ナイキ、ギャップ、ウォルマートなどの企業は、同様の損益分岐点分析に基づいて中国製造業からベトナム、バングラデシュ、カンボジアへのシフトを加速しており、サプライチェーン再編投資の総額は業界全体で500億〜1000億ドルと推定されている。
米国通商代表部、国際貿易委員会、議会予算局の政府貿易政策モデル化チームは、貿易戦争影響モデルを使用して、提案されている関税措置の財政的および経済的影響を推定しています。 USITC は、301 条の各関税ラウンドの前に、予想される収益、消費者コスト、雇用への影響をモデル化しました。これらのモデルは、消費財に対する税率の引き上げは戦略的利益が限定的で重大な政治的反発を引き起こす可能性があることをモデル化で示した後、リスト4Aの関税を当初提案の25%ではなく7.5%に設定する決定に影響を与えた。租税合同委員会は、2018年から2019年の関税ラウンドにより年間約720億ドルの関税収入が生み出されると推定しており、この数字は連邦予算のスコアリングに使用されている。
ヘッジファンドと商品取引会社は、貿易戦争影響モデルを使用して裁定取引の機会と取引戦略を特定します。 2018年に米国が中国製品に対する25％の追加関税を発表したとき、中国の報復を見越して大豆先物相場は18％下落し、影響の大きさと期間を正確にモデル化した企業にとっては取引の機会が生まれた。為替トレーダーらは、関税発表が中国人民元にどのような影響を与えるかをモデル化した（貿易戦争中に中国人民元は対ドルで約10％下落し、関税の影響を部分的に相殺した）。鉄鋼およびアルミニウムの先物トレーダーは、232 条の影響モデルを使用して、国内金属の予想価格上昇を取引しました。
専任の貿易コンプライアンス部門を持たない中小企業は、簡素化された貿易戦争影響計算ツールを使用して緊急の調達決定を行っています。中国製ソファに25％の関税を課せられている小規模家具輸入業者は、コストを吸収するか、小売価格を引き上げるか、ベトナムやマレーシアのサプライヤーに切り替えるか、あるいは製品カテゴリーから完全に撤退するかを早急に判断する必要がある。この計算ツールは、緊急の意思決定で見落とされがちな移行コストやスケジュールを含む、各シナリオの総コストを比較することにより、この決定のための定量的な枠組みを提供します。業界調査によると、小規模輸入業者の約 15 ～ 20% が複雑な関税を管理することなく、特定の製品カテゴリから完全に撤退したことが示されました。
特殊なケース
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301 条の関税除外プロセスは独特の経済力学を生み出しました
301 条の関税除外プロセスは、企業が製品固有の除外を求めるロビー活動に多大なリソースを投資するという独特の経済力学を生み出しました。 Apple のような大企業は、主要コンポーネントの除外を主張することに成功しました (Mac Pro が除外対象となるために再設計されたことは有名です)。一方、小規模な輸入業者は、プロセスを進めるための法的リソースが不足していることがよくありました。除外プロセス自体は産業政策の一形態となり、USTRが輸入業者の間で勝者と敗者を効果的に選別した。 2020年から2023年にかけて除外措置が段階的に期限切れになったとき、影響を受けた企業は回避ではなく延期されていた突然の関税引き上げに直面し、期限切れに備えていなかった企業にキャッシュフロー危機を引き起こした。 貿易戦争中、積み替えと原産地詐欺は法執行上の重要な課題となった。一部の輸出業者は、第 301 条の関税を回避するために、中国製品を最小限の加工またはまったく加工せずに第三国（ベトナム、マレーシア、タイ）経由で経由しようとし、経由国の製品であると偽って申告した。米国税関国境警備局は、多数の積み替えスキームを特定し、処罰する強化された執行タスクフォースを設立しました。注目すべき事例としては、不正な原産地証明書を使用してベトナムを経由した中国産合板、複数の国を経由して積み替えられたアルミニウム押出材、反ダンピング関税と第301条関税の両方を回避するためにインドやその他の国を経由して蜂蜜洗浄されたものが挙げられる。積み替え詐欺に対する罰則には、商品の差し押さえ、義務額の最大 4 倍の民事罰金、および刑事訴追が含まれます。 最小限の抜け穴（第 321 条）により、中国の電子商取引プラットフォームは 800 ドル以下の個別の貨物に対する関税を完全に回避することができました。 SheinやTemuなどの企業は、同じ商品の大量商業輸送に適用される関税を回避し、個人の消費者からの注文を中国の倉庫から米国の消費者に直接発送することでこれを悪用した。中国からのデミニミス出荷量は2018年の年間約2億個から2023年には10億個以上に増加し、推定500億〜800億ドルの商品がこのルートを通じて無関税で流入する。中国製品に対するこの抜け穴をふさぐための議会提案は2023年から積極的に検討されており、これは中国直送電子商取引のビジネスモデルを根本的に変えることになる。
米中関税スケジュールと累積影響 (2018-2025)
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| アクション | 日付 | 対象製品 | 米国関税率 | 中国の報復 | 推定年間消費者コスト |
|---|---|---|---|---|---|
| セクション 301 リスト 1 | 2018年7月 | 工業製品で340億ドル | 25% | 340億ドル相当の米国製品が25% | 85億ドル |
| セクション 301 リスト 2 | 2018年8月 | テクノロジー/化学品で160億ドル | 25% | 160億ドルの米国製品が25％ | 40億ドル |
| セクション 301 リスト 3 | 2018年9月（2019年5月引き上げ） | 幅広い商品で2,000億ドル | 25% | 600億ドル相当の米国製品に対して5～25% | 500億ドル |
| セクション 301 リスト 4A | 2019年9月 | 消費財で1,200億ドル | 7.5% | 残りの米国製品については 5 ～ 10% | 90億ドル |
| 2024～25年の目標増加額 | さまざまな 2024 ～ 2025 年 | EV、半導体、電池、鉄鋼 | 25～100% | 各種報復措置 | 35億ドル |
| 累計 | 2025年現在 | 中国からの輸入額は約3,700億ドル | 7.5-100% | 米国の輸出額は1,100億ドル | 年間〜750億ドル |
よくある質問
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実際に関税を支払うのは輸入国または輸出国でしょうか?
関税は、輸入国の国境において輸入事業体によって法的に支払われます。経済的発生率 (最終的に誰がコストを負担するか) は市場の状況によって異なります。 2018～2019年の米中関税に関する包括的な調査では、米国の輸入業者がコストの約95～100％を負担し、中国の輸出価格はほとんど変わらないことが判明した。これは、米国の消費者と企業が実質的に関税費用の全額を支払ったことを意味する。輸出国が多大な関税負担を負う唯一のシナリオは、輸出国が圧倒的な市場シェアを持ち、輸入国がすぐに利用できる代替品を持っており、買い手が価格を下げなければ供給者を切り替えると確実に脅迫できる場合である。
関税を回避するためにサプライチェーンはどれくらい早く移行できるでしょうか?
タイムラインは業界によって大きく異なります。単純な消費財 (アパレル、玩具、基本的な電子機器) は、生産技術が広く利用可能であり、複数の国に代替供給業者が存在するため、6 ～ 12 か月以内に供給業者を変更する可能性があります。複雑な製造品 (自動車部品、産業機械、半導体) は、特殊な機器、品質認証、統合されたサプライ チェーンの依存関係により、移行に 2 ～ 5 年かかります。一部の産業（レアアース加工、特定の医薬品中間体）には基本的に中国からの供給に代わる短期的な代替手段がなく、スケジュールに関係なくサプライチェーンのシフトによる関税回避は非現実的となっている。
貿易転換と貿易破壊の違いは何ですか?
貿易転換は、関税によって輸入品が関税対象国から別の国に移動する場合に発生します。米国は供給源が異なるだけで、依然として製品を輸入している。貿易破壊は、許容可能な価格での代替供給源が存在しないため、または価格上昇により需要が実行可能な最小輸入量を下回ったために、関税により輸入が完全に停止された場合に発生します。米中関税に関する調査では、輸入減少の約60％が貿易転換（ベトナム、台湾、メキシコへのシフト）であり、約40％が貿易破壊（消費の減少または国内生産への代替）であることが判明した。
関税は実際に製造業の雇用を国内経済に戻すのだろうか？
証拠はさまざまであり、業界ごとに非常に特殊です。鉄鋼関税第 232 条により、米国の遊休鉄鋼生産能力がある程度再開され、約 8,700 人の鉄鋼生産雇用が増加しました。しかし、鉄鋼価格の高騰は、鉄鋼生産の約80倍の労働者を雇用する鉄鋼消費産業に競争圧力を与えている。 FRBの調査によると、2018年の関税による純雇用への影響はわずかにマイナスであり、保護産業での雇用増加は（報復関税による）下流産業や農業での雇用喪失によって十分に相殺されていることが判明した。関税は純雇用創出よりも投資の方向転換に成功した。
為替変動は関税の影響をどのように相殺または増幅しますか?
輸出国の通貨安により、関税の影響が部分的に相殺される可能性があります。米中貿易戦争中、中国人民元は対米ドルで約10％下落し（1ドル当たり6.3元から7.1元）、リスト1～3の品目に対する25％の関税の約40％を相殺した。この下落は部分的には意図的（輸出競争力を維持するため）、または市場主導（中国製品の需要減少を反映して）によるものである可能性がある。輸出者の通貨が下落すると、純実効関税率は名目税率よりも低くなるため、計算機は関税率と予想される通貨調整の両方をモデル化する必要があります。
政府が徴収した関税収入はどうなるのか？
関税収入は米国財務省の一般基金に流入し、特定の目的に割り当てられることはありません。米国は2023会計年度に約800億ドルの関税を徴収し、貿易戦争関税発動前の約350億ドルから増加した。しかし、政府はまた、農産物輸出に対する報復関税による損失を補うために、市場円滑化プログラムを通じた農家への直接支払いに約280億ドルを支出した。さらに、関税除外プロセスには多大な管理リソースが必要でした。関税による純財政便益（収入から相殺支払いと管理コストを差し引いた額）は、総収入の数字よりも大幅に少なかった。
企業は貿易戦争関税の免除を受けることができますか?
はい、米国通商代表部は、企業が特定の製品に対する免除を要求できる関税免除プロセスを確立しました。 2018年から2025年の間に、USTRは5万2000件を超える除外要請を受け取り、そのうち約35％を認めた。通常、製品が国内または代替の外国供給源から入手できない場合、または関税によって深刻な経済的損害が生じた場合に除外が認められました。しかし、このプロセスは時間がかかり（平均処理時間は6～12か月）、不透明で、政治的配慮の影響を受ける可能性があると批判された。認められた除外措置の多くはその後更新されずに失効し、企業は一時的に回避していた関税コストを再吸収することを余儀なくされた。
避けるべきよくある間違い
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- !貿易戦争の影響評価において最も蔓延している分析上の誤りは、関税が主に輸出国によって支払われていると仮定していることである。 『ジャーナル・オブ・エコノミック・パースペクティブズ』に掲載されたアミティ、レディング、ワインスタインによる研究（2019年）を含む複数の査読済み研究は、米国の中国製品に対する関税はほぼ全額米国の輸入業者と消費者が負担していることを決定的に実証した。その仕組みは単純で、米国の輸入業者は米国国境で関税を支払い、輸入価格（関税込み）は関税率にほぼ1対1で上昇する。中国の輸出価格は、一部の競争力の高い商品カテゴリーを除いて、関税を吸収するほど下落しなかった。約95～100％の転嫁率は、25％の関税により陸揚げコストが約25％増加することを意味し、中国の輸出業者による価格引き下げではない。海外による関税コストの大幅な吸収を前提とした計算では、国内の買い手への影響が大幅に過小評価されることになる。
- !2 番目の重大な間違いは、サプライチェーンの動的な対応を無視し、関税の影響を静的なものとして扱うことです。短期的には (0 ～ 6 か月)、輸入業者には代替品が限られており、関税を吸収しなければならないため、コストへの影響が最大になります。中期（6～24か月）では、輸入業者は非関税国の代替供給業者の認定を開始し、実質的な影響は軽減されます。長期的には（2～5年）、サプライチェーン全体が移転し、貿易が新たな原産地に転換されるにつれて関税の影響はゼロに近づきます。ただし、移行期間には多額の一時的なコスト (サプライヤーの監査、工具、品質認定、在庫の蓄積) が発生し、新しい場所ではユニットあたりのコストが高くなることがよくあります。計算機は、単一の静的な影響数値を提示するのではなく、この時間的次元をモデル化する必要があります。 2018年から2025年の米中の経験では、影響を受けた貿易の約40％が3年以内に代替国に移行したことが示された。
- !3 番目のよくある間違いは、複数の生産段階を経て流れる中間財に対する関税の連鎖的な影響を考慮していないことです。輸入鉄鋼に対する関税は鉄鋼輸入業者だけに影響を与えるわけではない。それは、鉄鋼を原材料として使用するすべての国内メーカー（自動車メーカー、家電メーカー、建設会社、パイプライン建設会社）のコストを上昇させます。これらの下流産業は、関税が保護する国内鉄鋼産業よりもはるかに多くの労働者を雇用している。ピーターソン国際経済研究所の調査では、鉄鋼関税第 232 条により鉄鋼生産の約 8,700 件の雇用が維持される一方で、投入コストの上昇により鉄鋼消費産業の約 75,000 件の雇用が危険にさらされていると推定されています。計算ツールは、完全な経済評価を提供するために、直接の料金への影響と、サプライチェーンを通じた下流コストの増幅の両方をモデル化する必要があります。
プロのヒント
貿易戦争の影響をモデル化するときは、常に少なくとも 3 つのシナリオを実行します。楽観的シナリオ (関税は 12 か月以内に引き下げられる)、基本シナリオ (関税は 3 ～ 5 年間現在の水準に維持される)、悲観的シナリオ (製品対象範囲の追加により関税はさらに拡大)。基本ケースに基づいて投資と調達の決定を重視しますが、ビジネスが悲観的なシナリオでも生き残れることを確認してください。 2018年から2025年の経験では、関税はほぼ常に当初の予想よりも長く続き、迅速な解決を前提として意思決定を行った企業は、エスカレーションや期限の延長によって何度も不意を突かれたことが示された。
ご存知でしたか？
2018年の米中貿易戦争は、まったく予期せぬ勝者を生み出した、ベトナムだ。ベトナムの米国への輸出は2018年から2023年の間に65％増加し、ベトナムの対米国貿易黒字は395億ドルから1000億ドル以上に増加した。ベトナムは多くの製品カテゴリーにおける世界の新たな工場となり、サムスン、インテル、ナイキ、その他何百もの企業が特に中国からの関税を回避するためにベトナムでの事業を拡大している。しかし、一部の経済学者は、ベトナムの輸出増加のかなりの部分は、最小限の付加価値でベトナムを経由して積み替えられた中国製品によるものであり、これは貿易戦争が真に多様化したサプライチェーンではなく、中国の輸出ルートを変更した可能性があることを意味すると主張する。
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参考文献
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