Mikä on Trade War Impact Calculator?
▾
Kauppasodan vaikutuslaskuri mallintaa tariffien nousun taloudellisia vaikutuksia laskeutumiskustannuksiin, kuluttajahintoihin, kauppamääriin ja toimitusketjun kokoonpanoihin. Kauppasodat syntyvät, kun maat määräävät vastatulleja toistensa tavaroille, mikä aiheuttaa peräkkäisiä kustannusten nousuja, jotka värähtelevät maailmanlaajuisissa toimitusketjuissa. Laskin kvantifioi nämä vaikutukset yhdistämällä tariffit kysynnän joustoarvioihin, toimitusketjun sopeuttamiskustannuksiin ja läpimenoprosenteihin, jotta voidaan ennustaa todelliset taloudelliset vaikutukset tuojiin, viejiin ja kuluttajiin. Vuonna 2018 alkanut Yhdysvaltojen ja Kiinan välinen kauppasota on merkittävin tullien eskalaatio sitten Smoot-Hawley Tariff Actin vuonna 1930. Vuosina 2018–2025 Yhdysvallat otti käyttöön noin 370 miljardin dollarin kiinalaisen tuonnin tullit, joiden hinnat vaihtelivat 7,05 prosentista Kiinan 1005 prosentista 1005 prosentin retalifioimiseen. 110 miljardia dollaria Yhdysvaltain vientiin. Kumulatiivisena vaikutuksena on ollut globaalien toimitusketjujen perustavanlaatuinen rakennemuutos, jolloin tuotanto on siirtynyt Kiinasta Vietnamiin, Intiaan, Meksikoon ja muihin maihin, joita kauppaekonomistit kutsuvat suureksi irrottamiseksi. Laskin menee yksinkertaista tulliaritmetiikkaa pidemmälle mallintaakseen toisen kertaluvun vaikutuksia: kuinka tariffit muuttavat ostopäätöksiä (kysynnän joustavuus), kuinka nopeasti toimitusketjut voivat siirtyä (sopeutuskustannukset ja aikataulut), kuinka suuren osan tariffikustannuksista absorboivat toimittajat verrattuna kuluttajille siirrettyihin hintoihin (läpäisyprosentit) ja kuinka vientituottajien kostomaksuja vähennetään. New Yorkin Federal Reserve Bankin, Princetonin yliopiston ja Columbia Universityn taloustieteilijöiden tutkimukset ovat osoittaneet, että USA:n tullit kiinalaisille tavaroille maksoivat melkein kokonaan yhdysvaltalaiset maahantuojat ja kuluttajat, ja useimpien tuoteryhmien läpimenoprosentti oli noin 95-100 %. Yrityksille laskin toimii skenaarioiden suunnittelutyökaluna. Se mallintaa nykyistä tariffimaisemaa, ennakoi ehdotettujen tariffimuutosten vaikutukset ja arvioi toimitusketjun uudelleensijoittamista koskevien päätösten kannattavuusrajan. Valmistajan, joka harkitsee tuotannon siirtämistä Kiinasta Vietnamiin, on punnittava tariffisäästöjä korkeampiin yksikkökustannuksiin, pidemmät ylösajoajat, mahdolliset laatuerot ja riski, että tariffeja saatetaan laskea tai suunnata uudelleen tulevaisuudessa.
DigiCalcs delivers precision-engineered tools for engineers and STEM professionals.
Kaava
▾
Tariffin vaikutus laskeutumiskustannuksiin = alkuperäinen laskeutumishinta x (1 + lisätariffi)
Kuluttajahinnan nousu = tariffin määrä x läpimenoprosentti
Kysynnän muutos = hinnan jousto x prosentuaalinen hinnanmuutos
Kaupan uudelleenohjausvolyymi = alkuperäinen tuontimäärä x (1 - kysynnän säilytysprosentti)
Toimitusketjun vaihdon nollatuotto = siirtokustannukset / (vuosittaiset tariffisäästöt - vuotuinen kustannuspalkkio)
Toiminut esimerkki: Yhdysvaltalainen jälleenmyyjä tuo 10 miljoonaa dollaria vuodessa kulutuselektroniikkaa Kiinasta. Nykyinen tariffi: 7,5 % (301 pykälän luettelo 4A). Ehdotettu korotus: 25 prosenttiin. Alkuperäinen laskeutumishinta yksikköä kohti: 50 dollaria. Alkuperäinen tulli: 50 dollaria x 0,075 = 3,75 dollaria. Uusi tulli: 50 dollaria x 0,25 = 12,50 dollaria. Lisämaksu yksikköä kohti: 8,75 dollaria. Vuotuiset lisäkustannukset: (8,75 $ / 50 $) x 10 M $ = 1 750 000 $. Läpäisyprosentti: 60 %. Kuluttajahinnan nousu: 8,75 $ x 0,60 = 5,25 $ yksikköä kohden (10,5 % vähittäishinnan nousu). Kysynnän hintajousto: -1.2. Kysynnän muutos: -1,2 x 10,5 % = -12,6 % volyymin lasku. Toimittajan absorptio: 8,75 $ x 0,40 = 3,50 $ yksikköä kohti. Vietnamin vaihtoehto: 53 dollaria yksikköä kohden (6 % kustannuspalkkio) 0 % tariffilla. Nollatulos: jos tariffi jatkuu, Vietnamin hankinta säästää 12,50–3,00 dollaria = 9,50 dollaria yksikköä kohti verrattuna Kiinaan. Muuttokustannukset: 500 000 dollaria. Kannattavuusjakso: 500 000 $ / (9,50 $ x 200 000 yksikköä x (1 - 0,126)) = noin 0,30 vuotta (4 kuukautta).Muuttujan selitys
▾
| Symboli | Nimi | Yksikkö | Kuvaus |
|---|---|---|---|
| IV | Tuo arvo | currency (USD) | Sellaisen tuonnin kokonaistulliarvo, johon sovelletaan muita tariffitoimenpiteitä määrättynä ajanjaksona |
| TR | Tariffi | percentage | Osana kauppasotatoimia käyttöön otettu lisätulli, joka lisättiin nykyisten suosituimmuustullien lisäksi |
| PT | Läpikulkuprosentti | percentage (0-100%) | Kuluttajille siirrettyjen tariffikustannusten osuus maahantuojien ja ulkomaisten toimittajien ottamaan vastaan |
| PED | Kysynnän hintajousto | ratio (negative number) | Kuluttajien herkkyyttä mittaava yhden prosentin hinnanmuutoksesta johtuva kysynnän prosentuaalinen muutos |
| RC | Muuttokustannukset | currency (USD) | Kertaluonteiset kustannukset toimitusketjun siirtämisestä vaihtoehtoiseen maahan, mukaan lukien pätevyys, työkalut ja siirtymävarasto |
| CP | Hinta Premium | percentage or per-unit amount | Vaihtoehtoisesta maasta hankinnasta aiheutuvat jatkuvat lisäkustannukset alkuperäiseen tariffilähteeseen verrattuna |
Kuinka Trade War Impact Calculator
▾
- 1Vaihe 1 – Luo peruskauppaprofiili syöttämällä nykyinen tuontiarvo, määrä, tuoteluokat, alkuperämaa ja nykyiset tullit. Laskin luokittelee tuotteet niiden 301 luvun luetteloluokituksen mukaan (luettelo 1 25 %, luettelo 2 25 %, luettelo 3 25 %, luettelo 4A 7,5 %) ja mahdolliset kaupalliset korjaustoimenpiteet (polkumyynti, tasoitustullit, 232 jakso). Kullekin tuoteluokalle lasketaan nykyinen purkuhinta, joka sisältää kaikki sovellettavat tullit, maksut, rahti- ja vakuutukset, jotta voidaan määrittää eskalaatiota edeltävä perusviiva.
- 2Vaihe 2 - Malli tariffimuutosskenaariota. Laskimen avulla käyttäjät voivat syöttää ehdotetut tariffikorotukset (prosenttipisteen lisäykset olemassa oleviin hintoihin), uusia tariffitoimenpiteitä tuotteille, joilla ei ole ollut tariffia, tai tullinalennuksia kauppasopimuksista. Useita skenaarioita voidaan mallintaa samanaikaisesti: pahimman tapauksen eskaloituminen 60 prosenttiin kaikessa Kiinan tuonnissa, maltillinen skenaario kohdistetuilla lisäyksillä tiettyihin luokkiin tai deeskalaatioskenaario vaiheittaisilla vähennyksillä. Jokainen skenaario luo uuden laskennallisen kustannuslaskelman, jota voidaan verrata perustilaan.
- 3Vaihe 3 – Käytä läpimenonopeuden arvioita määrittääksesi, kuinka suuri osa tariffikorotuksesta saavuttaa kuluttajan verrattuna tavarantoimittajiin ja maahantuojiin. Läpäisyprosentit vaihtelevat merkittävästi tuotekategorian ja markkinarakenteen mukaan. Useiden maailmanlaajuisten toimittajien (peruskemikaalit, raaka-aineet) kaupallisilla tuotteilla on yleensä alhaisempi läpimenoaste (40–60 %), koska kiinalaisten toimittajien on kannettava joitakin tariffikustannuksia pysyäkseen kilpailukykyisinä. Eriytetyillä tuotteilla, joilla on vähän korvaavia tuotteita (erikoiskoneet, ainutlaatuiset komponentit), on yleensä korkeampi läpimenoaste (80–100 %), koska maahantuojilla on rajoitetusti vaihtoehtoja. Laskin käyttää julkaistuja tutkimusarvioita ja mahdollistaa mukautetun säädön.
- 4Vaihe 4 - Laske kysynnän joustovaikutukset arvioidaksesi kuinka volyymi muuttuu hintojen nousun seurauksena. Välttämättömyystarvikkeilla ja tuotteilla, joilla on vähän korvikkeita, on alhainen hintajousto (kysyntä muuttuu vain vähän hintojen noususta huolimatta), kun taas ylellisyystavaroilla ja tuotteilla, joilla on paljon korvaavia tuotteita, on korkea joustavuus (kysyntä laskee merkittävästi). Laskin käyttää luokkakohtaisia joustoarvioita talouskirjallisuudesta: elintarvikkeet ovat tyypillisesti -0,2 - -0,5, kulutuselektroniikka -1,0 - -1,5, vaatteet -1,2 - -2,0 ja teollisuuspanokset -0,3 - -0,8. Volyymien lasku pienentää tariffitulojen kokonaisvaikutusta, mutta myös maahantuojan myyntituloja.
- 5Vaihe 5 - Arvioi toimitusketjun uudelleenohjauksen kustannukset mallintamalla tuotannon siirtämisen vaihtoehtoisiin maihin taloudelliset näkökohdat. Laskin vertaa jatkuvan hankinnan kokonaiskustannuksia tariffimaista muihin vaihtoehtoihin: Vietnam (tyypillinen kustannuslisä 5-15 % Kiinaan verrattuna, toimitusaika kasvaa 2-4 viikkoa), Intia (kustannuspalkkio 0-10 %, merkittävät laatu- ja infrastruktuurihaasteet), Meksiko (kustannuspalkkio 10-25 %, etu läheisyydessä ja 0-25 %, kotimaisen tuotannon etu ja USMCA:n tullivapaa pääsy8). tariffi ja lyhentää toimitusaikaa). Jokainen vaihtoehto sisältää kertaluonteiset siirtokustannukset (toimittajan pätevyys, työkalut, varaston kasvattaminen) ja jatkuvat kustannuspalkkiot.
- 6Vaihe 6 - Malli vastatullien vaikutuksia vientiin. Kauppasodat ovat kahdenvälisiä: kun Yhdysvallat nostaa tulleja kiinalaisille tavaroille, Kiina kostaa Yhdysvaltojen viennille. Laskin mallintaa Kiinan markkinoille pääsystä riippuvien maataloustuotteiden (soija, sianliha, vehnä), teollisuustuotteiden (autot, lentokoneet, koneet) ja palvelujen vaikutukset Yhdysvaltojen viejiin. Kiinan 5–25 prosentin kostotullit yhdysvaltalaisille tuotteille ovat olleet erityisen haitallisia Yhdysvaltain maataloudelle, sillä soijapapujen vienti Kiinaan laski 12,2 miljardista dollarista vuonna 2017 3,1 miljardiin dollariin vuonna 2018, ennen kuin se on toipunut osittain kauppasopimusten ostositoumusten kautta.
- 7Vaihe 7 – Luo kattava vaikutustenarviointi, joka sisältää: tullien lisäkustannukset, kuluttajahintojen vaikutukset, vaikutukset volyymiin ja tuloihin, toimitusketjun siirtokustannukset ja aikataulut, nettotaloudellinen vaikutus (tariffikustannukset miinus mahdolliset hyödyt tuontikilpailun vähenemisestä) ja skenaarioiden vertailut. Laskuri arvioi myös verovaikutuksen (valtion tariffitulot) ja jakautumisvaikutuksia (jotka kuluttajatuloryhmät kantavat suurimman taakan, koska kulutustavaroiden tariffit ovat regressiivisiä veroja, jotka vaikuttavat suhteettomasti pienituloisiin kotitalouksiin).
Ratkaistut esimerkit
▾
Älypuhelimet on selvästi vapautettu useimmista Yhdysvaltojen ja Kiinan välisistä tariffikierroksista, koska ne ovat suoraan kuluttajille näkyvissä ja yhdysvaltalaisten merkkien (Apple) hallitseva asema luokassa. Älypuhelimien hypoteettinen 25 prosentin tariffi nostaisi iPhonen keskimääräisiä tuontikustannuksia noin 200-250 dollarilla, mikä loisi valtavan poliittisen paineen. Tämä esimerkki havainnollistaa, miksi kauppaneuvottelijat vapauttavat valikoivasti verosta näkyvät kuluttajatuotteet ja määräävät tulleja teollisuuspanoksille ja komponenteille, joissa kuluttajavaikutus on vähemmän näkyvä.
Tämä esimerkki paljastaa intuitiivisen tuloksen: tariffi onnistui tavoitteessaan tehdä kotimaisesta teräksestä kilpailukykyisempää, mutta kustannusten nousu oli itse asiassa suurempi yrityksissä, jotka siirtyivät kotimaiseen hankintaan (2,46 miljoonaa dollaria) kuin niillä, jotka jatkoivat tuontia ja maksoivat tariffin (2,0 miljoonaa dollaria). Tämä johtuu siitä, että tariffi ei vastannut vain kotimaisia hintoja, vaan antoi myös kotimaisille tuottajille mahdollisuuden nostaa hintojaan suojatuilla markkinoilla. USA:n teräksen hinnat nousivat noin 30-40 % § 232 täytäntöönpanoa seuraavana vuonna ylittäen tariffimäärän.
Soijapapumarkkinat havainnollistavat, kuinka kostotullit ohjaavat kauppavirtoja sen sijaan, että ne vain vähentäisivät niitä. Kiina ei lopettanut soijapapujen ostamista; se siirtyi brasilialaisiin toimittajiin, kun taas Brasilian aiemmat asiakkaat (EU, Aasia) omaksuivat osan syrjäytyneistä yhdysvaltalaisista toimituksista. Nettovaikutus oli rakenteellinen muutos maailmanlaajuisissa soijapapukaupan malleissa, joka jatkui senkin jälkeen, kun Kiina sitoutui lisäämään Yhdysvaltojen ostoja ensimmäisen vaiheen kauppasopimuksen puitteissa. Yhdysvaltojen soijapapujen vienti Kiinaan ei ole koskaan täysin palautunut kauppasotaa edeltävälle tasolle, kun Brasilia laajensi istutusalaa palvellakseen Kiinan markkinoita pysyvästi.
Käytännön sovellukset
▾
Fortune 500 -yritysten hankintapäälliköt käyttivät laajasti kauppasodan vaikutuslaskuria Yhdysvaltojen ja Kiinan välisen tariffien 2018–2025 korotuksen aikana mallintaakseen hankintaskenaarioita ja perustellakseen toimitusketjun uudelleenjärjestelyinvestointeja hallituksilleen. Esimerkiksi Applen kerrotaan mallinneneen skenaarioita, joissa kaikki iPhone-kokoonpanot siirtyivät Kiinasta Intiaan, ja laskettiin, että Intian valmistuksen 8–15 prosentin kustannuslisä kompensoituisi tariffisäästöillä vain, jos älypuhelimien tariffit ylittävät 15 prosenttia (mikä ei koskaan toteutunut, koska älypuhelimet vapautettiin jatkuvasti). Yritykset, kuten Nike, Gap ja Walmart, vauhdittivat siirtymistään kiinalaisesta tuotannosta Vietnamiin, Bangladeshiin ja Kambodžaan samankaltaisten kannattavuusanalyysien perusteella. Toimitusketjun uudelleenjärjestelyinvestointien kokonaismääräksi arvioitiin 50-100 miljardia dollaria alan laajuisesti.
Yhdysvaltain kauppaedustajan, kansainvälisen kauppakomission ja kongressin budjettiviraston hallitusten kauppapolitiikan mallinnusryhmät käyttävät kauppasodan vaikutusmalleja arvioidakseen ehdotettujen tullitoimien verotuksellisia ja taloudellisia vaikutuksia. Ennen jokaista § 301 -tariffikierrosta USITC mallinsi odotetut tulot, kuluttajakustannukset ja työllisyysvaikutukset. Näillä malleilla tehtiin päätös asettaa listan 4A tariffit 7,5 prosenttiin alun perin ehdotetun 25 prosentin sijasta, kun mallinnus osoitti, että kulutustavaroiden korkeampi verokanta aiheuttaisi merkittävää poliittista vastareaktiota, jolla on rajallinen strateginen hyöty. Verotuksen sekakomitea arvioi, että 2018-2019 tariffikierrokset tuottaisivat noin 72 miljardia dollaria vuotuisia tullituloja, jota käytetään liittovaltion budjetin pisteytykseen.
Hedge-rahastot ja hyödykekauppayritykset käyttävät kauppasodan vaikutusmalleja arbitraasimahdollisuuksien ja kaupankäyntistrategioiden tunnistamiseen. Kun Yhdysvallat ilmoitti 25 prosentin tulleista kiinalaisille tuotteille vuonna 2018, soijapapufutuurit laskivat 18 prosenttia Kiinan vastatoimia odotellessa, mikä loi kaupankäyntimahdollisuuden yrityksille, jotka mallinsivat oikein vaikutuksen suuruuden ja keston. Valuuttakauppiaat mallinsivat, kuinka tariffiilmoitukset vaikuttaisivat Kiinan juaniin (joka heikkeni noin 10 % dollariin nähden kauppasodan aikana, mikä osittain tasoitti tariffivaikutuksen). Teräs- ja alumiinifutuurikauppiaat käyttivät Section 232 -vaikutusmalleja käydäkseen kauppaa odotetulla kotimaisten metallien hinnannousulla.
Pienet ja keskisuuret yritykset, joilla ei ole erityisiä kaupan noudattamista koskevia osastoja, käyttävät yksinkertaistettuja kauppasodan vaikutuslaskurit tehdäkseen kiireellisiä hankintapäätöksiä. Pienen huonekalujen maahantuojan, jolla on 25 prosentin tariffi kiinalaisvalmisteisille sohville, on päätettävä nopeasti, maksaako se kustannuksia, nostaako vähittäismyyntihintoja, vaihtaako vietnamilaisia tai malesialaisia toimittajia vai poistuuko tuoteryhmä kokonaan. Laskin tarjoaa määrällisen viitekehyksen tälle päätökselle vertaamalla kunkin skenaarion kokonaiskustannuksia, mukaan lukien siirtymäkustannukset ja aikajana, jotka jäävät usein huomiotta hätätilanteita koskevassa päätöksenteossa. Teollisuustutkimukset osoittivat, että noin 15–20 prosenttia pienistä tuojista poistui tietyistä tuoteluokista kokonaan sen sijaan, että olisivat hoitaneet tariffien monimutkaisuutta.
Erikoistapaukset
▾
Section 301 -tariffien poissulkemisprosessi loi ainutlaatuisen taloudellisen dynamiikan
Section 301 -tariffien poissulkemisprosessi loi ainutlaatuisen taloudellisen dynamiikan, jossa yritykset investoivat merkittäviä resursseja lobbaakseen tuotekohtaisia poikkeuksia varten. Suuret yritykset, kuten Apple, puolustivat onnistuneesti keskeisten osien poissulkemista (Mac Pro on tunnetusti suunniteltu uudelleen, jotta se olisi oikeutettu poissulkemiseen), kun taas pienemmillä maahantuojilla ei useinkaan ollut laillisia resursseja prosessin ohjaamiseen. Itse sulkemisprosessista tuli eräs teollisuuspolitiikan muoto, jossa USTR valitsi tehokkaasti voittajia ja häviäjiä maahantuojien joukosta. Kun poissulkemiset umpeutuivat aallokkoina vuosina 2020-2023, vaikutuksista kärsineet yritykset kohtasivat äkillisiä tariffikorotuksia, joita oli pikemminkin lykätty kuin vältetty, mikä aiheutti kassavirtakriisejä yrityksille, jotka eivät olleet varautuneet vanhenemiseen. Jälleenlaivauksesta ja alkuperäpetoksista tuli kauppasodan aikana merkittävä täytäntöönpanohaaste. Jotkut viejät yrittivät reitittää kiinalaisia tavaroita kolmansien maiden (Vietnam, Malesia, Thaimaa) kautta minimaalisella käsittelyllä tai ilman käsittelyä ja ilmoittivat tavarat virheellisesti kauttakulkumaan tuotteiksi välttääkseen luvun 301 mukaiset tullit. Yhdysvaltain tulli- ja rajavartiolaitos perusti tehostetun täytäntöönpanotyöryhmän, joka tunnisti ja rankaisi lukuisia jälleenlaivausjärjestelmiä. Merkittäviä tapauksia olivat Vietnamin läpi kuljetettu kiinalainen vaneri petollisilla alkuperätodistuksilla, useiden maiden kautta kuljetettu alumiinipuriste ja Intian ja muiden maiden kautta pesty hunaja polkumyyntitullien ja 301 luvun mukaisten tullien välttämiseksi. Rangaistukset jälleenlaivauspetoksista sisältävät tavaroiden takavarikoinnin, siviilisakot, jotka ovat enintään neljä kertaa tullimaksun suuruiset, ja rikosoikeudellisen syytteen. Vähämerkityksisen porsaanreiän (321 jakso) ansiosta kiinalaiset sähköisen kaupankäynnin alustat saattoivat välttää tariffit kokonaan yksittäisille lähetyksille, joiden arvo oli enintään 800 dollaria. Yritykset, kuten Shein ja Temu, käyttivät tätä hyväkseen toimittamalla yksittäisiä kuluttajatilauksia suoraan kiinalaisista varastoista yhdysvaltalaisille kuluttajille ohittaen tariffin, jota sovellettaisiin samojen tavaroiden kaupallisiin bulkkitoimituksiin. De minimis -toimitukset Kiinasta kasvoivat noin 200 miljoonasta vuodessa vuonna 2018 yli 1 miljardiin vuonna 2023, ja arviolta 50–80 miljardin dollarin arvoiset tavarat tulevat tullitta tämän kanavan kautta. Kongressin ehdotuksia tämän porsaanreiän sulkemiseksi kiinalaisten tuotteiden osalta on pohdittu aktiivisesti vuodesta 2023 lähtien, mikä muuttaisi perusteellisesti suoraan Kiinasta tulevan sähköisen kaupankäynnin liiketoimintamallia.
Yhdysvaltain ja Kiinan välinen tariffiaikajana ja kumulatiivinen vaikutus (2018–2025)
▾
| Toiminta | Päivämäärä | Tuotteet kuuluvat | Yhdysvaltain tariffi | Kiinan kosto | Arvioidut vuosikulut |
|---|---|---|---|---|---|
| Pykälän 301 luettelo 1 | Heinäkuu 2018 | 34 miljardia dollaria teollisuustuotteina | 25% | 25 % 34 miljardin dollarin tuotteista | 8,5 miljardia dollaria |
| Pykälän 301 luettelo 2 | Elokuu 2018 | 16 miljardia dollaria tekniikassa/kemikaaleissa | 25% | 25 % 16 miljardin dollarin tuotteista | 4,0 miljardia dollaria |
| Pykälän 301 luettelo 3 | Syyskuu 2018 (nostettu toukokuussa 2019) | 200 miljardia dollaria laajassa tavarassa | 25% | 5-25 % 60 miljardin dollarin tuotteista | 50,0 miljardia dollaria |
| Pykälän 301 luettelo 4A | Syyskuu 2019 | 120 miljardia dollaria kulutustavaroissa | 7,5 % | 5-10 % jäljellä olevista yhdysvaltalaisista tuotteista | 9,0 miljardia dollaria |
| Kohdennettuja korotuksia 2024-25 | Erilaisia 2024-2025 | Sähköautot, puolijohteet, akut, teräs | 25-100 % | Erilaisia vastatoimia | 3,5 miljardia dollaria |
| Kumulatiivinen yhteensä | Vuodesta 2025 lähtien | ~370 miljardia dollaria Kiinan tuonnissa | 7,5-100 % | 110 miljardia dollaria Yhdysvaltain viennissä | ~75 miljardia dollaria vuodessa |
Usein kysytyt kysymykset
▾
Kuka itse asiassa maksaa tullit, tuoja- vai viejämaa?
Tariffs are legally paid by the importing entity at the border of the importing country. The economic incidence (who ultimately bears the cost) depends on market conditions. Kattava tutkimus Yhdysvaltojen ja Kiinan välisistä tariffeista 2018–2019 osoitti, että yhdysvaltalaiset maahantuojat maksoivat noin 95–100 % kustannuksista, ja Kiinan vientihinnat pysyivät pääosin ennallaan. This means US consumers and businesses paid virtually the entire tariff cost. Ainoa skenaario, jossa viejämaa kantaa merkittävää tullitaakkaa, on silloin, kun viejämaalla on hallitseva markkinaosuus ja tuojamaalla on helposti saatavilla olevia vaihtoehtoja, jolloin ostajat voivat uskottavasti uhata toimittajan vaihdolla, ellei hintoja alenneta.
Kuinka nopeasti toimitusketjut voivat siirtyä tariffien välttämiseksi?
Aikajana vaihtelee dramaattisesti toimialoittain. Yksinkertaiset kulutustavarat (vaatteet, lelut, peruselektroniikka) voivat vaihtaa toimittajaa 6-12 kuukaudessa, koska tuotantotekniikka on laajalti saatavilla ja toimittajavaihtoehtoja on useissa maissa. Monimutkaiset teollisuustuotteet (autokomponentit, teollisuuskoneet, puolijohteet) vaativat 2–5 vuoden vaihdon erikoislaitteiden, laatusertifikaattien ja integroitujen toimitusketjujen riippuvuuksien vuoksi. Joillakin teollisuudenaloilla (harvinaisten maametallien jalostus, tietyt farmaseuttiset välituotteet) ei käytännössä ole lähiajan vaihtoehtoja Kiinan toimitukselle, mikä tekee tariffien välttämisestä toimitusketjun siirtymisen kautta aikajanasta riippumatta epäkäytännöllistä.
Mitä eroa on kaupan ohjautumisen ja kaupan tuhoamisen välillä?
Kaupan ohjaaminen tapahtuu, kun tariffit saavat tuonnin siirtymään tullimaista vaihtoehtoiseen maahan. Yhdysvallat tuo edelleen tavaroita, vain eri lähteestä. Kaupan tuhoutuminen tapahtuu, kun tullit lopettavat tuonnin kokonaan, koska ei ole olemassa vaihtoehtoista lähdettä hyväksyttävällä hinnalla tai koska hinnankorotus vähentää kysynnän alle elinkelpoisen vähimmäistuontimäärän. Yhdysvaltojen ja Kiinan välisiä tulleja koskevassa tutkimuksessa todettiin, että noin 60 % tuonnin laskusta oli kaupan suuntaamista (siirtyminen Vietnamiin, Taiwaniin, Meksikoon) ja noin 40 % kaupan tuhoamisesta (kulutuksen väheneminen tai korvaaminen kotimaisella tuotannolla).
Tuovatko tariffit todella teollisuustyöpaikkoja takaisin kotimaan talouteen?
Todisteet ovat ristiriitaisia ja erittäin alakohtaisia. Pykälän 232 terästariffit johtivat jonkin verran USA:n käyttämättömän teräskapasiteetin uudelleenkäynnistämiseen ja noin 8 700 terästuotannon työpaikan lisäämiseen. Teräksen kohonneet hinnat luovat kuitenkin kilpailupaineita terästä kuluttavalle teollisuudelle, joka työllistää noin 80 kertaa enemmän työntekijöitä kuin teräksen tuotanto. Federal Reserven tutkimuksessa todettiin, että vuoden 2018 tariffien nettotyöllisyysvaikutus oli hieman negatiivinen, ja työpaikkojen lisäyksiä suojatuilla teollisuudenaloilla enemmän kuin kompensoivat työpaikkojen menetys jatkotoimialoilla ja maataloudessa (kostotariffien vuoksi). Tariffit onnistuivat paremmin suuntaamaan investointeja kuin luomaan nettotyöpaikkoja.
Miten valuuttaliikkeet kompensoivat tai vahvistavat tariffivaikutuksia?
Viejämaan valuutan heikkeneminen voi osittain kompensoida tariffivaikutuksia. Yhdysvaltain ja Kiinan välisen kauppasodan aikana Kiinan juan heikkeni noin 10 % suhteessa Yhdysvaltain dollariin (6,3 juanista 7,1 juaniin per dollari), mikä kompensoi noin 40 % listan 1-3 tavaroiden 25 % tariffista. Tämä heikkeneminen on saattanut olla osittain tahallista (viennin kilpailukyvyn ylläpitämiseksi) tai markkinalähtöistä (kiinalaisten tavaroiden kysynnän vähenemistä). Laskimen tulee mallintaa sekä tariffikurssia että odotettua valuuttakurssimuutosta, koska nettotulli on alhaisempi kuin nimelliskorko viejän valuutan heikkeneessä.
Mitä tapahtuu valtion keräämille tariffituloille?
Tariffitulot virtaavat Yhdysvaltain valtiovarainministeriön yleisrahastoon, eikä niitä ole varattu tiettyihin tarkoituksiin. Yhdysvallat keräsi noin 80 miljardia dollaria tulleja tilivuonna 2023, kun se oli noin 35 miljardia dollaria ennen kauppasodan tulleja. Hallitus käytti kuitenkin myös noin 28 miljardia dollaria suoriin tukiin maanviljelijöille markkinoiden helpotusohjelman kautta kattaakseen maatalousviennin kostotulleja. Lisäksi tariffien poissulkemisprosessit vaativat huomattavia hallinnollisia resursseja. Tariffien verotuksellinen nettohyöty (tulot vähennettynä kuittausmaksuilla ja hallintokuluilla) oli huomattavasti pienempi kuin bruttotulot.
Voivatko yritykset saada poikkeuksia kauppasotamaksuista?
Kyllä, Yhdysvaltain kauppaedustaja loi tullien poissulkemisprosessin, jonka avulla yritykset voivat pyytää vapautuksia tietyille tuotteille. Vuosina 2018–2025 USTR vastaanotti yli 52 000 poissulkemispyyntöä ja myönsi niistä noin 35 prosenttia. Poikkeukset myönnettiin tyypillisesti silloin, kun tuotetta ei ollut saatavilla kotimaisista tai vaihtoehtoisista ulkomaisista lähteistä tai kun tariffi aiheutti vakavaa taloudellista haittaa. Prosessia kuitenkin kritisoitiin hitaasta (keskimääräinen käsittelyaika 6–12 kuukautta), läpinäkymättömästä ja mahdollisesti poliittisista syistä vaikuttamisesta. Monet myönnetyistä poikkeuksista päättyivät myöhemmin ilman uusimista, mikä pakotti yritykset ottamaan takaisin tariffikustannukset, joita ne olivat väliaikaisesti välttäneet.
Yleisiä virheitä vältettäväksi
▾
- !Yleisin analyyttinen virhe kauppasodan vaikutusten arvioinnissa on oletus, että tullit maksaa ensisijaisesti viejämaa. Useat vertaisarvioidut tutkimukset, mukaan lukien Amitin, Reddingin ja Weinsteinin (2019) tekemät tutkimukset, jotka julkaistiin Journal of Economic Perspectives -lehdessä, osoittivat lopullisesti, että Yhdysvaltojen tuontitullit kiinalaisille tuotteille olivat lähes kokonaan yhdysvaltalaisten maahantuojien ja kuluttajien vastuulla. Mekanismi on suoraviivainen: yhdysvaltalaiset maahantuojat maksavat tullin Yhdysvaltain rajalla, ja tuontihinnat (tullit mukaan lukien) nousivat lähes yksi yhteen tariffin myötä. Kiinan vientihinnat eivät laskeneet omaksuakseen tullin, paitsi muutamassa erittäin kilpailukykyisessä hyödykekategoriassa. Noin 95–100 %:n läpimenoaste tarkoittaa, että 25 %:n tulli lisää noin 25 %:n nousua laskeutumiskustannuksissa, ei kiinalaisen viejän hinnanalennusta. Laskurit, jotka olettavat tariffikustannusten merkittävää ulkomaista absorptiota, aliarvioivat dramaattisesti vaikutuksen kotimaisiin ostajiin.
- !Toinen kriittinen virhe on dynaamisen toimitusketjun reagoinnin huomioimatta jättäminen ja tariffivaikutuksen käsitteleminen staattisena. Lyhyellä aikavälillä (0–6 kuukautta) maahantuojilla on rajalliset vaihtoehdot, ja niiden on otettava tariffi, mikä johtaa maksimaaliseen kustannusvaikutukseen. Keskipitkällä aikavälillä (6-24 kuukautta) maahantuojat alkavat hyväksyä vaihtoehtoisia toimittajia tullittomissa maissa, mikä vähentää todellista vaikutusta. Pitkällä aikavälillä (2-5 vuotta) kokonaiset toimitusketjut siirtyvät uuteen paikkaan ja tariffin vaikutus lähestyy nollaa kaupan suuntautuessa uusiin lähtökohtiin. Siirtymävaiheeseen liittyy kuitenkin merkittäviä kertaluonteisia kustannuksia (toimittajan auditoinnit, työkalut, laatukelpoisuus, varaston kasvattaminen) ja usein korkeampia yksikkökustannuksia uudessa toimipaikassa. Laskimen on mallinnettava tämä ajallinen ulottuvuus yksittäisen staattisen vaikutusluvun esittämisen sijaan. Vuosien 2018–2025 Yhdysvaltojen ja Kiinan välinen kokemus osoitti, että noin 40 % vaikutuksen alaisena olevasta kaupasta oli siirtynyt vaihtoehtoisiin maihin kolmen vuoden sisällä.
- !Kolmas yleinen virhe on se, että ei oteta huomioon tariffien peräkkäisiä vaikutuksia välituotteisiin, jotka kulkevat useiden tuotantovaiheiden läpi. Tuodun teräksen tulli ei koske vain teräksen tuojia; se nostaa kustannuksia jokaiselle kotimaiselle valmistajalle, joka käyttää terästä panoksena (autovalmistajat, laitevalmistajat, rakennusyritykset, putkien rakentajat). Nämä jatkojalostusteollisuudet työllistävät paljon enemmän työntekijöitä kuin kotimainen terästeollisuus, jota tariffi suojaa. Peterson Institute for International Economics -instituutin tutkimuksessa arvioitiin, että § 232 terästariffit säilyttivät noin 8 700 terästuotannon työpaikkaa ja vaaransivat noin 75 000 työpaikkaa terästä kuluttavilla aloilla korkeampien tuotantokustannusten vuoksi. Laskimen tulee mallintaa sekä suora tariffivaikutus että loppupään kustannusten nousu toimitusketjussa täydellisen taloudellisen arvion saamiseksi.
Ammattilaisen vinkki
Mallinnettaessa kauppasodan vaikutuksia, käytä aina vähintään kolmea skenaariota: optimistinen (tariffeja lasketaan 12 kuukauden sisällä), perustapaus (tariffit säilytetään nykyisellä tasolla 3-5 vuotta) ja pessimistinen (tariffit nousivat entisestään tuotekattavuuden myötä). Punnitse investointi- ja hankintapäätöksesi lähtökohtaisesti, mutta varmista, että yrityksesi selviää pessimistisestä skenaariosta. Vuosien 2018–2025 kokemus osoitti, että tariffit kestivät lähes aina alun perin odotettua pidempään, ja nopean ratkaisun päätökset tehneet yritykset joutuivat toistuvasti yllättymään eskalaatioista ja määräaikojen pidentymisestä.
Tiesitkö?
Yhdysvaltain ja Kiinan välinen kauppasota 2018 loi täysin odottamattoman voittajan: Vietnamin. Vietnamin vienti Yhdysvaltoihin kasvoi 65 prosenttia vuosina 2018–2023, ja Vietnamin kauppataseen ylijäämä Yhdysvaltojen kanssa kasvoi 39,5 miljardista dollarista yli 100 miljardiin dollariin. Vietnamista tuli maailman uusi työpaja monille tuoteryhmille, kun Samsung, Intel, Nike ja sadat muut yritykset laajensivat toimintaansa Vietnamissa erityisesti välttääkseen Kiinan tulleja. Jotkut taloustieteilijät kuitenkin väittävät, että merkittävä osa Vietnamin viennin kasvusta muodostuu kiinalaisista tavaroista, jotka kuljetetaan Vietnamin kautta minimaalisella lisäarvolla, mikä tarkoittaa, että kauppasota on saattanut suunnata Kiinan viennin uudelle tasolle aidosti monipuolisten toimitusketjujen sijaan.
Regional Guides
▾
United States▾
European Union▾
Asia Pacific▾
Viitteet
Hanki viikoittaisia matematiikkavinkkejä
Liity 12 000+ tilaajien joukkoon, jotka saavat laskurivinkkejä joka viikko.